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的區(qū)別，明白自己哪些方面可以做，哪些行為要受到約束與規(guī)范，哪些是不應(yīng)當(dāng)由客戶經(jīng)理實(shí)施的行為。只有這樣，才能更好的加強(qiáng)客戶經(jīng)理的自律意識(shí)
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，我才明白小店生意不溫不火的原因何在。是啊！在經(jīng)營(yíng)中不要說(shuō)顧客找不到想買的商品了，就連自己有時(shí)候有人要買店里某某商品還得東找找西瞧瞧，有時(shí)候找半天還沒有
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，但是她待人熱情、服務(wù)周到、童叟無(wú)欺，而且她堅(jiān)決不讓假冒偽劣商品入店，并在小店外面明明白白掛出“如在本店買到假貨，以一賠十”的承諾招牌。雖然吳玉蓮一開始
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家族的人擁戴他當(dāng)選的，選舉村長(zhǎng)的結(jié)果是基本上滿票當(dāng)選，丁過華不明白自己一個(gè)外面回來(lái)的年輕人居然有那么多人信任，卻不知道自己當(dāng)選其實(shí)是別的原因。覺得自己要好
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生產(chǎn)技術(shù)，組織發(fā)動(dòng)和指導(dǎo)群眾發(fā)展煙葉產(chǎn)業(yè)，培養(yǎng)煙農(nóng)技術(shù)人才，確保每戶有一名技術(shù)明白人。
3.2積極推行適度規(guī)模種植，實(shí)現(xiàn)煙葉產(chǎn)業(yè)化
根據(jù)現(xiàn)代
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，必須克服目標(biāo)管理授權(quán)不足與職責(zé)不清等缺陷，做到權(quán)、責(zé)、利三者清清楚楚，明明白白，而且必須相互對(duì)稱，由此來(lái)推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的權(quán)責(zé)明晰
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”（即我們今天所說(shuō)的貴族）的身份標(biāo)志：奴仆、鐘表和鼻煙盒。
懂得了這一點(diǎn)，你也就明白了，在17至18世紀(jì)的正式肖像畫中，
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，隨便開個(gè)玩笑，還這么認(rèn)真。他對(duì)我說(shuō)：客戶經(jīng)理就是為客戶服務(wù)的。以后有啥問題盡管問。我會(huì)盡最大努力，讓你聽得明白，滿意放心。這樣的客戶經(jīng)理
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;讓零售戶知法、守法；二是違法查處時(shí)的宣貫，讓零售戶明白何處違法、違反何法；三是違法處理的宣貫，讓違法零售戶接受依法處罰標(biāo)準(zhǔn)并能引以為戒。要將
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;你只管送貨，不要多嘴，問這問哪，對(duì)你有啥好處。老板這么一說(shuō)，我心里也就明白七八分了。果然不出所料，今年七月，這個(gè)老板
