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要加強(qiáng)督查，確保完成目標(biāo)任務(wù)，
二是成立烤煙生產(chǎn)工作落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)。為確保各項(xiàng)工作有效落實(shí)，分公司成立了烤煙生產(chǎn)工作落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)組，全面負(fù)責(zé)追加
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田間管理和病蟲害防治，提高質(zhì)量和單產(chǎn)；各級政府和農(nóng)業(yè)部門要全力以赴，責(zé)無旁貸地搞好服務(wù)工作；加強(qiáng)種煙物資的儲備和供應(yīng)；煙草部門要加強(qiáng)督查
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開展。分公司各責(zé)任單位、各責(zé)任部門要把全年重點(diǎn)工作任務(wù)目標(biāo)細(xì)化分解，落實(shí)分工和責(zé)任，要加大重點(diǎn)工作推進(jìn)落實(shí)督查和考評獎懲力度，增強(qiáng)重點(diǎn)工作推進(jìn)落實(shí)的執(zhí)行力
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諒解；對客戶處無法進(jìn)車?？康?#xff0c;送貨員就肩扛手提，步行將貨物送到卷煙經(jīng)營戶手中。
五是重組織嚴(yán)督查，保證卷煙配送順利進(jìn)行。該局結(jié)合節(jié)日市場卷煙
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順利開展。四是嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)督查。指揮部要嚴(yán)格按照施工計(jì)劃做好督促檢查，堅(jiān)持三天一會制度，及時掌握工程進(jìn)展情況，對存在問題及時進(jìn)行研究，
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，貼票，竟可能把多余的時間讓給客戶經(jīng)理和專賣稽查開展市場走訪和督查工作。最關(guān)鍵一點(diǎn)，在閑余時間，除了擦拭車輛外，還要多學(xué)習(xí)本崗位之外的知識
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，最終達(dá)到自覺退出無證經(jīng)營的良好效果。
管理手段向多措并舉突破
專賣市場監(jiān)管分日常監(jiān)管、專項(xiàng)整頓和重點(diǎn)督查三類。日常監(jiān)管是指專賣管理所進(jìn)行的日常市場檢查。專項(xiàng)整頓是煙草專賣行政主管
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）2010年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況以及12月份月度目標(biāo)檢查情況。會上，財務(wù)、督查、安保、專賣、營銷等五個部門和縣（分）局分別匯報了2010年12月份工作開展
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科技支撐，注重等級質(zhì)量。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，強(qiáng)化督查考核。
縣委書記黃兆坤作了重要講話，
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”，分層負(fù)責(zé)管控標(biāo)準(zhǔn)供給質(zhì)量，從標(biāo)準(zhǔn)制定源頭降低執(zhí)行偏差。創(chuàng)新“3+N”標(biāo)準(zhǔn)督查模式?！?”即部門標(biāo)準(zhǔn)自查、條線標(biāo)準(zhǔn)檢查、工廠標(biāo)準(zhǔn)督查三項(xiàng)內(nèi)容；“N”即外部審查
