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三是客戶經(jīng)理做好V3系統(tǒng)內(nèi)的各項(xiàng)工作，做好信息維護(hù)等痕跡化工作；
四是對(duì)城區(qū)的靈源路、井源街、六德、仁和、匯源的主要街道進(jìn)行重點(diǎn)稽查，分類制定
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煙案件線索來(lái)源途徑，分析研究案件辦理預(yù)案，減少漫無(wú)目標(biāo)的辦案勞頓，有針對(duì)性的開(kāi)展打擊行動(dòng)，提升辦案成效。
三是煉隊(duì)伍。嚴(yán)格落實(shí)市管員、稽查
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辦公樓、出租房屋、稽查車輛等安全重點(diǎn)部位和重點(diǎn)安全環(huán)節(jié)開(kāi)展安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患2處，要求責(zé)任人員限期整改落實(shí)，安全管理員負(fù)責(zé)督促。二是強(qiáng)調(diào)所有部門(mén)和承租人要
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整頓工作進(jìn)行再安排、再部署、再落實(shí)。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。召開(kāi)專項(xiàng)會(huì)議，貫徹落實(shí)全市煙草專賣系統(tǒng)“雙節(jié)”整頓專項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施方案。安排部署各稽查隊(duì)所的具體責(zé)任及工作要求
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;提升財(cái)務(wù)安全管理和職業(yè)道德水平；客戶服務(wù)人員要時(shí)刻繃緊守法這根弦，堅(jiān)決不越雷池一步；專賣稽查人員在執(zhí)法過(guò)程中要做好解釋溝通工作，在懲前毖后
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轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí)，為全面規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)打牢思想基礎(chǔ)。
二是新方法，改進(jìn)監(jiān)管模式。實(shí)行稽查員、客戶經(jīng)理、內(nèi)管員“三員聯(lián)動(dòng)”捆綁式監(jiān)管，核實(shí)零售客戶經(jīng)營(yíng)能力據(jù)實(shí)重置組別
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;努力構(gòu)建穩(wěn)定的卷煙市場(chǎng)環(huán)境，為2015年“開(kāi)門(mén)紅”打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
一是落實(shí)責(zé)任到位，加強(qiáng)市場(chǎng)檢查力度。落實(shí)稽查員對(duì)各自轄區(qū)的監(jiān)管職責(zé)，積極做好轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)
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，督促、引導(dǎo)其合法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。
四是落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化考核。結(jié)合精準(zhǔn)監(jiān)管要求，對(duì)轄區(qū)梳理出的名煙名酒店監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到每個(gè)中隊(duì)和每個(gè)稽查員。及時(shí)掌握和準(zhǔn)確上報(bào)名煙名酒
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慰問(wèn)職工。
尹柯一行參觀了馬邊縣局（分公司）稽查中隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，關(guān)心和了解了營(yíng)銷網(wǎng)建工作情況，看望慰問(wèn)了縣局（分公司
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結(jié)合會(huì)議工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)專銷結(jié)合，構(gòu)建聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)元旦節(jié)前市場(chǎng)稽查，凈化市場(chǎng)空間，為2015年卷煙營(yíng)銷開(kāi)好頭奠定扎實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)。
