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，促進(jìn)企業(yè)管理制度進(jìn)一步完善、工作流程進(jìn)一步優(yōu)化，成本費用、管理漏洞得到有效管控；把脈問診、動真碰硬，湖北省局（公司）
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管理部門是否制定卷煙經(jīng)營內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作指引實施細(xì)則、廢棄煙草專賣品處置及監(jiān)管管理辦法等規(guī)范文件?！靶胁恍小笔菣z查卷煙經(jīng)營及煙葉生產(chǎn)監(jiān)管工作指引運行情況、廢棄煙草專賣品處置管理制度執(zhí)行情況、配套制度
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”分級管理制度，最大程度減少疫情防控對煙草行業(yè)的影響。對于突發(fā)事件與突發(fā)事情，需要完善物流應(yīng)急體系，提升應(yīng)急管理水平，增強應(yīng)急管理能力。產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈
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部門建立信用管理制度，將失信市場主體列為重點監(jiān)督檢查對象，加強監(jiān)管，同時將失信信息納入全國信用信息共享平臺和國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)，依法予以公示
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，直至依法取消其從事電子煙產(chǎn)品、霧化物和電子煙用煙堿等生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)資格等措施。第三十七條 煙草專賣行政主管部門建立信用管理制度，將失信市場主體列為重點監(jiān)督檢查
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入腦、入心，記于心、踐于行，好風(fēng)氣帶來了工作上的好作風(fēng)，讓大家心有所畏、行有所止。二是從制度入手，強化流程管理。建立規(guī)范有效的管理制度和規(guī)則
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、平均的薪酬管理制度，通過薪酬待遇的差異化充分調(diào)動合作社人員的積極性。試點探索競聘式上崗模式，引入競爭機(jī)制，劃定服務(wù)網(wǎng)格，根據(jù)每個網(wǎng)格的服務(wù)面積
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黨政機(jī)關(guān)建設(shè)的通知》，部署各地開展無煙黨政機(jī)關(guān)建設(shè)，明確無煙黨政機(jī)關(guān)需滿足制訂無煙機(jī)關(guān)建設(shè)管理制度、室內(nèi)區(qū)域全面禁止吸煙、機(jī)關(guān)范圍內(nèi)禁止銷售煙草制品且無煙草廣告、機(jī)關(guān)無煙
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卷煙廠認(rèn)真梳理優(yōu)化能源管理業(yè)務(wù)流程，突出過程控制，在工廠層面完善制定了涵蓋能源購、轉(zhuǎn)、輸、用全過程的能源管理制度，進(jìn)一步夯實了管理基礎(chǔ)。培育意識，
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，通過“七個強化”，持續(xù)推進(jìn)管理制度、健康環(huán)境、健康管理與服務(wù)、健康文化等方面工作，健康管理理念得到強化。 2020年和2021年上交稅收分別達(dá)13.1億元和13.9
