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弱化現(xiàn)象，要針對(duì)工作實(shí)際，不能一味地追求‘高大上’還要‘接地氣’?！遍L(zhǎng)樂(lè)區(qū)局（分公司）分管領(lǐng)導(dǎo)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)會(huì)上強(qiáng)調(diào)。聚焦便民便捷的政務(wù)服務(wù)
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，數(shù)字平臺(tái)提供數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)共享等功能，充分挖掘數(shù)據(jù)的價(jià)值。聚焦關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)，湄潭復(fù)烤廠將框煙物流技術(shù)融入倉(cāng)儲(chǔ)和挑選環(huán)節(jié)，
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》，完善了質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制程序。員工研討產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)方向在搭建好產(chǎn)品質(zhì)量管理“四梁八柱”的基礎(chǔ)上，滕州卷煙廠聚焦設(shè)備運(yùn)行、科技創(chuàng)新、對(duì)標(biāo)提升等環(huán)節(jié)，用心講好專心致“質(zhì)
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辦公環(huán)境的清潔和通風(fēng)，定期清理垃圾桶、保持辦公桌面整潔等，防止細(xì)菌滋生和空氣污染。著力提質(zhì)增效，務(wù)求“高質(zhì)量”聚焦著力提升辦公室風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改質(zhì)量
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”目標(biāo)，精心組織、系統(tǒng)搭建培訓(xùn)體系。為進(jìn)一步體現(xiàn)工業(yè)企業(yè)的特色，在教學(xué)主題提煉上，紅云紅河集團(tuán)聚焦“百年企業(yè)”“百年品牌”，突出集團(tuán)的智能制造
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，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，聚焦關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，以項(xiàng)目聚人才，以人才帶項(xiàng)目，加快實(shí)現(xiàn)科技自立自強(qiáng)，已成為龍巖煙草工業(yè)
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;生產(chǎn)規(guī)模相對(duì)偏小但進(jìn)步較大的工廠也能得到充分激勵(lì)，有效激發(fā)了整體實(shí)力相對(duì)較弱卷煙工廠的發(fā)展內(nèi)驅(qū)動(dòng)力。精簡(jiǎn)優(yōu)化考核指標(biāo)數(shù)量。按照“抓大放小、聚焦核心關(guān)鍵”的原則和導(dǎo)向，將之
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總工會(huì)業(yè)務(wù)考核一等獎(jiǎng)。聚焦精益管理，推動(dòng)強(qiáng)基固本推動(dòng)精益管理是實(shí)現(xiàn)工廠對(duì)標(biāo)指標(biāo)位勢(shì)前移的重要抓手，是建設(shè)“塞外明珠”標(biāo)桿的重要內(nèi)容。吳忠卷煙廠始終聚焦企業(yè)精益管理
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;濟(jì)南卷煙廠召開(kāi)2023年企業(yè)管理工作會(huì)議，堅(jiān)持“三個(gè)重在”，錨定“五個(gè)一流”，聚力強(qiáng)基固本，聚焦戰(zhàn)略抓落實(shí)，聚焦效能抓治理
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的帶領(lǐng)下，共有9人獲得高級(jí)技師資格證書(shū)、31人獲得技師資格證書(shū)。深鉆精研“一股勁”。聚焦生產(chǎn)運(yùn)行中的難點(diǎn)問(wèn)題，鐘明技能大師工作室定期開(kāi)展“周六諸葛會(huì)”活動(dòng)，匯聚卷
