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，及時(shí)成立物流配送改革專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定區(qū)域化送貨線路整合工作實(shí)施方案和推進(jìn)時(shí)間進(jìn)度表。下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，明確物流配送改革領(lǐng)導(dǎo)小組職能，對(duì)全市
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會(huì)搞促銷，但有些促銷卻未必真便宜。比如在特價(jià)區(qū)會(huì)混有一些原價(jià)的東西；在大大的價(jià)格表下用不起眼的小字寫了該商品的生產(chǎn)廠家，同時(shí)混放其他品牌，一些不
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，這樣的精明、這樣的優(yōu)秀指標(biāo)不要也罷。
對(duì)標(biāo)不是對(duì)表，表中的數(shù)只是數(shù)，是代表不了什么東西的。優(yōu)秀指標(biāo)的企業(yè)并不代表其管理先進(jìn)，其優(yōu)秀指標(biāo)
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；做好進(jìn)村入戶宣傳指導(dǎo)，詳細(xì)填寫入戶指導(dǎo)煙葉初分情況表；組織培訓(xùn)預(yù)檢員，確保預(yù)檢和收購眼光保持一致，確保預(yù)檢工作質(zhì)量；對(duì)預(yù)
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對(duì)食品添加劑越來越關(guān)注，平時(shí)看到食品標(biāo)簽上標(biāo)有食品添加劑，都會(huì)謹(jǐn)慎選購。超市貨架上出售的普通食品都有配料表，里面注明了產(chǎn)品所含的添加劑，但超市
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等級(jí)客戶經(jīng)理考核標(biāo)準(zhǔn)》、《客戶經(jīng)理拜訪規(guī)范流程》、《彈性工作內(nèi)容表》、《彈性工作施行審批表》七個(gè)文件對(duì)轉(zhuǎn)型進(jìn)行保障和支撐。工作模式轉(zhuǎn)型施行半年以來解決了客戶經(jīng)理心態(tài)和工作積極性的問題，有效
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起壟完畢。
表一 基礎(chǔ)肥力測(cè)定
表二 試驗(yàn)施肥方案
2、移栽、覆膜
煙苗移栽出棚前使用甲霜靈*錳鋅和甲基托布津或移栽靈進(jìn)行灌根，并使用吡蟲啉進(jìn)行葉面噴霧；移栽
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平”，談一些粗淺的看法：
表一 欽州市煙草專賣局（公司）2007-2010年10月卷煙經(jīng)營(yíng)及專賣案件主要指標(biāo)完成情況
從上表可以看出
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;市場(chǎng)準(zhǔn)入嚴(yán)格打表，堅(jiān)決管住價(jià)格底線，有力地引導(dǎo)各家品牌將精力和資源投入到更高結(jié)構(gòu)、更高價(jià)值上來。今年前三季度，一類中支占中支煙的份額比重突破了70%，
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，成立科研小組，充分發(fā)揮工匠室和專家智慧，明確塑膜回收工作的指導(dǎo)思想、基本原則、實(shí)施路徑和目標(biāo)要求，形成了‘時(shí)間表、路線圖、任務(wù)書’。”北海市
