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。”顧厚武對此進(jìn)行了解釋：所謂“以工業(yè)需求為導(dǎo)向”，就是以優(yōu)勢骨干品牌需求為方向，進(jìn)一步提升煙葉生產(chǎn)技術(shù)，為工業(yè)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)煙葉原料
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中間，積極宣傳共產(chǎn)黨的方針政策，依靠骨干組織工人們搶修機(jī)械設(shè)備，收購煙葉，采購盤紙，目的就是早日恢復(fù)生產(chǎn)。
1948年11月5日夜
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，培訓(xùn)出一支高素質(zhì)的合作社骨干隊(duì)伍，讓他們知曉合作社的法人主體地位和相關(guān)法律知識、掌握合作社的運(yùn)營原理和各項(xiàng)扶持政策、熟悉現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的發(fā)展理念等。特別是要著重加強(qiáng)對社長的在職培訓(xùn)
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，大家都向貨場聚攏過來……
王洪法今年29歲，年齡不大，卻已在基層煙站工作了10年，是費(fèi)城煙站的技術(shù)骨干，也是評級主檢。
劉忠志
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，更需要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的力量。授之以與魚，不如授之與漁，作為制絲生產(chǎn)線的設(shè)備維護(hù)骨干，王建新深刻認(rèn)識到這點(diǎn)。他不斷鉆研先進(jìn)的設(shè)備維修技術(shù)，
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，擬定了具體推進(jìn)措施，組成了由市局分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，專賣科、信息中心、市區(qū)局業(yè)務(wù)骨干為成員的課題研發(fā)小組，全面摸底工作法及系統(tǒng)平臺的操作實(shí)際效果
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、基層干部培訓(xùn)、中高層干部培訓(xùn)、銷售一線骨干培訓(xùn)、野外拓展培訓(xùn)等等。培訓(xùn)方式可以有集團(tuán)高層和優(yōu)秀員工的現(xiàn)身說法，還與專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)。
總之，只有堅(jiān)持以
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，以致企業(yè)內(nèi)部對是否繼續(xù)購置此類機(jī)型產(chǎn)生了分歧。了解這一情況后，上海煙機(jī)公司馬上與河南中煙溝通協(xié)調(diào)，組織技術(shù)骨干，從設(shè)備使用情況入手，分析查找
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送貨逐漸淡出了歷史舞臺。與此同時(shí)，楊繼寧也由一名“新兵”逐漸成長為江門煙草的營銷骨干人員，但不變的是，摩托車依然是他工作中的重要交通工具?！榜{駛摩托車久了
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工作并掌握高超技能、有突出貢獻(xiàn)的技術(shù)骨干，可破格參加技師、高級技師的考評。
（二）設(shè)計(jì)能夠滿足學(xué)習(xí)型人才受尊重需求的崗位?？梢葬槍W(xué)習(xí)型人才的特點(diǎn)
