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員工善思考、有理想，善創(chuàng)新、有能力，是事業(yè)“薪火相傳”的關(guān)鍵因素，是行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的中堅力量。如何有效激發(fā)80后員工潛力，筆者結(jié)合所在市縣局情況
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煙草在線專稿 摘要：本文主要陳述了影響當前卷煙零售戶滿意度提升的三方面原因，并指出只有化解客戶抱怨才能進一步提升客戶滿意度。而化解客戶抱怨最有效的途徑是讓廣大
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，淡季別淡服務意識，對客戶經(jīng)理、對零售客戶同樣有效，同樣有指導意義。
淡季淡服務，這是許多消費者的感觸。當然，高溫淡季天氣炎熱
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一段時間的探索實踐，各試點分局在提高市場監(jiān)管針對性和有效性上積累了一定經(jīng)驗，實現(xiàn)了三個目標。
一是完善了持證經(jīng)營戶數(shù)據(jù)分析和分類管理機制。通過確立“違法違規(guī)情況”和“相對
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、完善機制?
加強制度建設(shè)和創(chuàng)新，形成完善有效的管理機制，是解決不規(guī)范問題的治本之策。要抓好內(nèi)部監(jiān)管和整規(guī)工作，既要狠抓思想道德教育，又要堅持以
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;確保其作業(yè)方案詳盡，作業(yè)所需儀器儀表配置齊全有效，作業(yè)過程安全防護到位，作業(yè)過程規(guī)范，符合《煙草倉庫安全技術(shù)管理暫行規(guī)定》（國煙
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客戶整體素質(zhì)有待提升，主要表現(xiàn)在銷售方式不夠多樣、產(chǎn)品知識不夠豐富、經(jīng)營意識不夠敏銳等；零售終端形象不夠美化統(tǒng)一，主要表現(xiàn)在終端經(jīng)營環(huán)境不佳、終端硬件設(shè)施未能有效
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;知行合一”最終到達 “人心齊，香自溢”，朝著“國內(nèi)先進、煙草現(xiàn)代流通的重點企業(yè)”前進，用愿景來激勵員工，是建立高效能團隊的有效方式。
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;需要更為集中的卷煙品牌合作生產(chǎn)，這樣能夠?qū)崿F(xiàn)資源的有效利用，能夠擴大卷煙品牌的生產(chǎn)量，能夠滿足消費者對于品牌產(chǎn)品的需求。只有合作生產(chǎn)集中化，才能
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，實現(xiàn)了資源的優(yōu)質(zhì)配置和有效利用，使行業(yè)整體競爭實力明顯增強。
5.經(jīng)過多年的技術(shù)引進和改造，中國煙草企業(yè)目前已擁有較為龐大的資產(chǎn)規(guī)模，在硬件裝備及
