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等時機，積極向卷煙零售戶和消費者宣傳規(guī)范卷煙經(jīng)營行為的內(nèi)容和意義，使廣大零售戶和消費者自覺加入到“規(guī)范”的行列中來，共享規(guī)范的成果，達(dá)到規(guī)范共贏
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調(diào)查的案件，按照案件協(xié)查流程實施協(xié)查，協(xié)查單位積極配合、通力合作、互通信息，實現(xiàn)地區(qū)間辦案“密切配合、信息共享、協(xié)調(diào)一致”，共同提升聯(lián)合執(zhí)法
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及新品促銷點等方面進(jìn)行政策上的傾斜。
目前，賓川縣卷煙市場價格維護(hù)工作按照“煙草牽頭、客戶自治、服務(wù)共享、全程監(jiān)管”的原則有序開展，賓川縣煙草專賣局（
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毗鄰地區(qū)的市場研究，結(jié)合本地實際，制定有針對性的貨源投放策略，確保卷煙市場空間有效滿足。
圍繞四員聯(lián)動，做好信息共享與交流。要健全規(guī)章制度
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，能讓隱性的知識顯性化；也是企業(yè)實現(xiàn)知識共享的重要方式，通過知識、技巧和經(jīng)驗的傳播，使個人的知識達(dá)到最大效益化；更是員工實現(xiàn)自我成長
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共享的責(zé)任落實機制，以此形成整體工作合力，保證創(chuàng)優(yōu)成效的最大化。三是進(jìn)一步抓好部門互動、上下聯(lián)動工作，一級抓一級，層層抓執(zhí)行，確保
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結(jié)合工作，嚴(yán)格落實“四定”拜訪，“三員”要充分做好市場信息的反饋和共享，相互幫助、相互監(jiān)督，確保轄區(qū)市場的規(guī)范性和有效性。
二是進(jìn)一步做好
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；二是要進(jìn)一步提升信息化融合力。要深化統(tǒng)籌整體設(shè)計，從全局出發(fā)，以管理要求和業(yè)務(wù)需求為導(dǎo)向，圍繞管理融合、應(yīng)用協(xié)同、流程集成與數(shù)據(jù)共享，
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;建立統(tǒng)一服務(wù)器，通過連接至服務(wù)器的瘦客戶機，共享企業(yè)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)和業(yè)務(wù)。提升資源管理能力，將資源根據(jù)不同功能劃分為統(tǒng)一管理層、統(tǒng)一計算層和統(tǒng)一存儲層
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，完善體系架構(gòu)，提高信息化保障能力；要堅持信息共享，開發(fā)數(shù)據(jù)資源，為各級各線提供多方式、多渠道、多維度的應(yīng)用服務(wù)；要堅持安全
