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,而且進(jìn)入馬來西亞的登陸點(diǎn)眾多,私人碼頭也很多,這些因素助推了卷煙走私的增長。
根據(jù)牛津經(jīng)研究院和非營利的研究機(jī)構(gòu)國際稅務(wù)投資中心最近開展的一項(xiàng)研究
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作用,一方面,不理性的網(wǎng)民,是風(fēng)險(xiǎn)的跟隨者、支持者、壯大者,起到負(fù)面助推作用,一方面理性的網(wǎng)民,又是事件的合理解釋者
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”,為煙草行業(yè)的健康發(fā)展獻(xiàn)力獻(xiàn)策:一是要充滿激情。激情是強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)的表現(xiàn),任何一項(xiàng)事業(yè)的成功,總需要一種強(qiáng)大的內(nèi)在力量助推、支撐,這種內(nèi)在
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助推器,青春伴著珠子走,帶走的是青春,換來的是兩鬢霜花。有時(shí)被業(yè)外人士稱呼為“八爺”,我不知道是褒是貶,但我會(huì)用思緒去追行遠(yuǎn)去
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,以期收買人心,這樣往往能讓顧客感動(dòng),感動(dòng)顧客也就助推自己生意的發(fā)展。一下是我切身經(jīng)歷的三件事,有的雖過去很長時(shí)間,但依然歷歷在目
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。這些人才客觀上改善了煙草人員結(jié)構(gòu),增加了員工隊(duì)伍的多樣性,在一定程度上助推了行業(yè)發(fā)展與改革。但因?yàn)闊煵輰Yu專營體制屬性,沒有來自市場(chǎng)的倒逼壓力,
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發(fā)生的助推。借鑒學(xué)習(xí)部分站(點(diǎn))試行的定級(jí)員輪值或流動(dòng)上崗模式,杜絕定級(jí)人員主觀因素對(duì)煙葉定級(jí)的影響,減少因眼光、個(gè)人利益因素而引起的煙葉收購矛盾
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全國知名品牌的引進(jìn)和培育工作,通過全方位、多層次的品牌宣傳,讓客戶認(rèn)知品牌文化,了解品牌發(fā)展趨勢(shì),助推品牌培育從“自發(fā)”向“自覺”轉(zhuǎn)變。四是廣提
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管理辦法,展示班組公約、行為規(guī)范、員工愿景等,開展讀好書活動(dòng),凝聚基層班組的軟實(shí)力,讓“書香企業(yè)”助推企業(yè)發(fā)展,打造和諧精神家園
三
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;我看到了每一個(gè)煙草人都緊緊擁抱,我聽到了每一個(gè)煙草人久違的爽朗笑聲,我感受到了每一個(gè)煙草人都連在一起跳動(dòng)的心臟。困難沒有把我們擊倒,困難助推我們每一個(gè)