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強(qiáng)化終端建設(shè)。加大市場(chǎng)拜訪力度，積極引導(dǎo)商戶使用終端設(shè)備，發(fā)揮現(xiàn)代終端大數(shù)據(jù)在信息采集、訂單形成、盈利分析、品牌培育等方面的指導(dǎo)作用，提升卷煙零售終端
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煙草在線據(jù)東方煙草報(bào)客戶端報(bào)道 2017年以來(lái)，貴州省岑鞏縣局（分公司）采取多項(xiàng)措施，深挖卷煙結(jié)構(gòu)潛力。
用心抓好品牌培育。積極
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，引導(dǎo)終端有效發(fā)揮六大功能。
二是強(qiáng)化品牌培育。密切關(guān)注重點(diǎn)品牌的銷售動(dòng)態(tài)，做好客戶重點(diǎn)品牌訂購(gòu)跟蹤，制定個(gè)性化終端陳列指導(dǎo)，提升重點(diǎn)品牌終端陳列效果
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》，統(tǒng)一網(wǎng)格工作站“VI形象”；完善客戶拜訪、品牌培育、專銷協(xié)同、網(wǎng)格工作月報(bào)等制度，提高網(wǎng)格制度化水平。
四是搭建網(wǎng)格賽馬平臺(tái)。在局域網(wǎng)設(shè)立“業(yè)績(jī)比拼榜
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。
二是明確培育重心。把大力培育發(fā)展一、二類核心規(guī)格作為品牌培育的戰(zhàn)略方向，精心組織實(shí)施和培育擴(kuò)銷，引導(dǎo)營(yíng)銷資源向一、二類卷煙集中，進(jìn)一步穩(wěn)定一類煙增速
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定準(zhǔn)定實(shí)。
二是壓實(shí)責(zé)任。將營(yíng)銷指標(biāo)細(xì)化量化、層層分解，圍繞品牌培育、市場(chǎng)挖潛、終端建設(shè)、客戶服務(wù)等重點(diǎn)任務(wù)，建立目標(biāo)管理機(jī)制，落實(shí)責(zé)任，傳導(dǎo)
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機(jī)制，優(yōu)化品牌布局，明確區(qū)域市場(chǎng)品牌培育方案，確立主導(dǎo)、潛力等品規(guī)，形成工商零消共識(shí)。
五是隊(duì)伍凈化。進(jìn)一步提高隊(duì)伍打硬仗的思想認(rèn)識(shí)
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歷史數(shù)據(jù)，使客戶全面掌握各品牌、各規(guī)格卷煙的銷售及獲利情況，準(zhǔn)確把握自身經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，查找經(jīng)營(yíng)薄弱環(huán)節(jié)，提升盈利能力。
強(qiáng)化品牌培育
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，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新增現(xiàn)代終端的指導(dǎo)，引導(dǎo)客戶養(yǎng)成掃碼銷售卷煙、記錄會(huì)員消費(fèi)記錄的經(jīng)營(yíng)習(xí)慣；三是加強(qiáng)對(duì)終端品牌培育功能發(fā)揮跟蹤，定期對(duì)終端自主選取、自我
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。要求客戶經(jīng)理每月在走訪卷煙零售戶的同時(shí)，深入了解轄區(qū)卷煙零售戶關(guān)于重點(diǎn)品牌培育等經(jīng)營(yíng)中疑惑、困難，根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況以及卷煙零售戶的需求不斷完善服務(wù)，融洽客我情感
