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消費者感到滿意。如果零售戶失去真誠，暫時能夠讓消費者感到滿意，時間長了就會失去消費者，因為消費者不是傻瓜，會在空閑時候比較購買的商品，
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;做好新舊固定資產(chǎn)卡片的對應(yīng)、轉(zhuǎn)換工作。對去年各總賬科目和明細(xì)科目的期末余額仔細(xì)分析，逐一結(jié)轉(zhuǎn)到新帳套相應(yīng)會計科目的期初余額。存貨方面，對去年商品購銷存的數(shù)量、金額核對無誤
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；二是加強(qiáng)現(xiàn)場管理，提高安全意識。通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?S現(xiàn)場管理和6西格瑪過程管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證卷煙商品、配送票款、人身和車輛安全，
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;做到“五個堅持”。一是遵循育苗數(shù)量與種植大田面積相匹配的原則；二是堅持100%商品化、專業(yè)化育苗；堅持100%漂浮育苗，堅持烤煙科技員做好育苗技術(shù)指導(dǎo)
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煙農(nóng)按照營養(yǎng)土深栽技術(shù)規(guī)范做好移栽，澆足定根水，促進(jìn)煙苗早生快發(fā)，防止出現(xiàn)凍苗。三是商品苗供苗數(shù)量要控制到位。要求育苗戶嚴(yán)格按照育苗協(xié)議向煙農(nóng)供苗
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各類商品以及重點品牌、維護(hù)價格標(biāo)價等，以實際行動提升卷煙零售戶店面的整體形象。
二是提醒客戶防范卷煙調(diào)包。抓準(zhǔn)年末某些犯罪份子的心理特點，專門找婦女、老人作為卷煙調(diào)包
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；對2015年烤煙生產(chǎn)收購的各項政策、重點工作以及生產(chǎn)實用技術(shù)進(jìn)行了講解，重點強(qiáng)調(diào)了2015年烤煙生產(chǎn)收購政策的新變化。同時，針對近期合同管理、專業(yè)化商品
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路段垃圾亂扔、機(jī)動車輛亂停亂放、商品擺出店外等不文明行為現(xiàn)象進(jìn)行勸導(dǎo)。志愿者們耐心地向市民講解文明禮儀知識，對亂吐亂扔、亂貼亂畫、亂扔亂倒、亂停亂放等不文明言行進(jìn)行耐心勸導(dǎo)和糾正
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；宣傳了近期卷煙銷售政策，針對明碼標(biāo)價、商品陳列、合理備貨、優(yōu)化庫存、重點品牌促銷技巧等方面給客戶提供了指導(dǎo)服務(wù)；聽取了客戶就如何做好春節(jié)前卷煙銷售及服務(wù)需求
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。通過外聘北京德源博思管理顧問有限公司的資深培訓(xùn)老師，開展了主題為“開心建終端，歡喜多賺錢”的零售客戶營銷能力提升班。培訓(xùn)老師通過舉實例、現(xiàn)場提問的方式重點對商品銷售技巧
