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，在公務(wù)接待活動中做到嚴(yán)格自律，保持和發(fā)揚勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。
二是制訂和完善規(guī)章制度。結(jié)合實際，該廠制訂和完善了《差旅費管理辦法》、《辦公用電考核
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;進一步制定和完善質(zhì)量目標(biāo)（指標(biāo)）體系，進一步健全體系文件，制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，建立學(xué)習(xí)檔案，并督促各部門制定
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進一步完善機制，加強協(xié)同，強力形成聯(lián)合打假新格局；要進一步依法行政，履職盡責(zé)，切實加強隊伍建設(shè)。市公安局在會上表示將進一步提高
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;“六心工程”打造為契機，創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力。通過完善《專賣管理考核辦法》，從明確責(zé)任、政務(wù)公開、嚴(yán)格監(jiān)管、加強內(nèi)控等四個層面健全專賣制度體系。
打好“培訓(xùn)牌
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；及早確定專人負(fù)責(zé)分類整理、收集、裝訂好一年來開展創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位活動的方案、相關(guān)文件、資料、會議記錄等。
三是查遺補缺促完善。嚴(yán)格按照省局及市局創(chuàng)建工作方案抓好落實，按照國家局
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，技術(shù)研發(fā)中心組建了以化學(xué)分析、工藝研究技術(shù)骨干為成員的項目攻關(guān)小組，依據(jù)擬訂的實施方案，通過文獻總結(jié)、實地調(diào)研、試驗研究、現(xiàn)場調(diào)試及完善測試等五個階段
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跟蹤驗收評估，提升整改實效，使問題及時糾正。
三是完善從細(xì)。針對自查問題背后隱藏的制度缺陷，加強現(xiàn)有管理制度評審，采用“增、修、刪、補
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為做好散葉收購試點工作，羅平分公司制定了散葉收購工作方案，選擇在基礎(chǔ)條件較好的羅雄鎮(zhèn)雙喜煙葉工場作為專業(yè)化分級散葉收購試點，逐步完善了相關(guān)配套設(shè)施
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;公司）的各項工作步入規(guī)范有序發(fā)展的軌道；要尋求辦事公開民主管理與其他工作的有機結(jié)合點，完善制度建設(shè)，規(guī)范運作程序，做好相關(guān)制度
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，通過查問題，尋差距，完善制度，提高服務(wù)水平，改進工作方法和質(zhì)量，講求效率，創(chuàng)先爭優(yōu)上水平，
