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的國(guó)家和地區(qū),人們走到哪里,旅游企業(yè)的服務(wù)就延伸到哪里。目前,我國(guó)各地旅游項(xiàng)目建設(shè)不少揮灑出令人咋舌的大手筆,而旅游服務(wù)則還停留在“圍墻賣(mài)票
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風(fēng)格到內(nèi)涵延伸,都延續(xù)了黃鶴樓品牌“新古典主義”的整體風(fēng)格:無(wú)論是梯杷?黃鶴樓的“提拔”式盒型、硬感恩?黃鶴樓的側(cè)推盒型,還是問(wèn)道?黃鶴樓的書(shū)卷盒型,
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;小型客戶(hù)群保持較小的數(shù)量,作為中等客戶(hù)的后備軍和延伸卷煙營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的觸手,是拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)覆蓋面的末端探頭。
從管理市場(chǎng)、增強(qiáng)市場(chǎng)控制力的角度而言,在終端
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上和廣度上全面推進(jìn)工商協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)工作。要把工、商協(xié)同逐步向工、商、零三方協(xié)同延伸,繼續(xù)推進(jìn)客戶(hù)體驗(yàn)、培訓(xùn)及交友活動(dòng),有力促進(jìn)工商關(guān)系進(jìn)一步融洽,協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)向縱深發(fā)展。要
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,同時(shí)對(duì)中東部主要大城市進(jìn)行覆蓋,第二年向中東部以外的潛力市場(chǎng)延伸,第三年在中東部向主要地級(jí)市深入,向全國(guó)各大城市推動(dòng)。第二、制定詳細(xì)的零售終端隊(duì)伍培養(yǎng)
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副主任代寧光介紹。這一思路已延伸到廈煙的供應(yīng)鏈管理——他們要求車(chē)間掌握不同供應(yīng)商不同批次原輔料的特性,以應(yīng)用更有針對(duì)性的制造工藝,生產(chǎn)出均質(zhì)化水平更高的產(chǎn)品。
在批次
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我的頭上,也更是一場(chǎng)能力的挑戰(zhàn)。接上級(jí)部門(mén)通知,我在休完產(chǎn)假后,又被調(diào)到當(dāng)時(shí)成立之初的訂單部,那也是行業(yè)實(shí)行“大訪銷(xiāo)、大配送”工作的進(jìn)一步延伸
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、公安、工商聯(lián)合辦案協(xié)作機(jī)制延伸到日常檢查中,持續(xù)開(kāi)展卷煙市場(chǎng)治理,積極開(kāi)展示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建工作,引導(dǎo)守法經(jīng)商、文明經(jīng)商、誠(chéng)信經(jīng)商
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的創(chuàng)新,是穩(wěn)健的,在很大程度上是對(duì)國(guó)煙價(jià)值的一種延伸。因此,未來(lái)大中華的前景,不僅要看產(chǎn)品品質(zhì),還要看國(guó)煙的價(jià)值在1000元/條市場(chǎng)中
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;結(jié)合組織活動(dòng)細(xì)分要求和實(shí)際工作需要,組建成立了寫(xiě)作、文藝和體育等多個(gè)興趣小組,實(shí)現(xiàn)對(duì)“團(tuán)支部細(xì)胞組織”的細(xì)化延伸;實(shí)行團(tuán)支部日常工作痕跡化管理,