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。會后，該局迅速成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺了實(shí)施方案，制定了檢查計(jì)劃。整個行動分為重點(diǎn)檢查和日常檢查兩個組成部分，重點(diǎn)檢查將高速出口、長江渡口分片包干到
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后崗位職責(zé)及工作流程?！ ∷氖亲ケO(jiān)督，注重活動效果評估。成立由分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、班組長組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，對活動過程進(jìn)行監(jiān)督，對活動效果進(jìn)行評估，
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組三種機(jī)型設(shè)備操作技能競賽，并決出了名次。競賽期間，公司職業(yè)技能鑒定站和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場指導(dǎo)。
圖為選手認(rèn)真參加煙機(jī)操作技能競賽
競賽成立了以分管生產(chǎn)設(shè)備副廠長
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了專題會議，提出了聯(lián)合辦公、問題快速響應(yīng)、預(yù)防問題重復(fù)發(fā)生和ZJ116結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)與技術(shù)資料快速處理四個方面的具體要求。會議決定成立現(xiàn)場聯(lián)合辦公小組，由各相關(guān)部門指派專人負(fù)責(zé)
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亮出席會議并講話。
從4月10日到13日，中煙商務(wù)物流公司組織川渝中煙等10家單位，成立3個調(diào)研組，分赴安徽、河北、云南，調(diào)研工商物流一體化
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據(jù)了解，該縣局一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，緊緊依靠地方黨委、政府，進(jìn)一步完善抗旱工作機(jī)制，成立抗旱保苗促移栽工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)
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;各部門必須周密部署，精心組織，務(wù)求集中整治活動取得實(shí)效。
二是加強(qiáng)組織，成立“集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定
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競聘上崗聘用期滿的稽查中隊(duì)長、稽查副中隊(duì)長（檢查組長）、市場經(jīng)理進(jìn)行全面考核。
本次考核工作由該縣局辦公室牽頭，成立考核小組，通過述職述廉
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管理、目視化管理等。按照“考核從嚴(yán)，達(dá)標(biāo)分逐步提高”的考核原則進(jìn)行考核。
該廠成立6S檢查組，每月進(jìn)行1次的月度6S管理抽查，對發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)進(jìn)行記錄并
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一是統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。縣局（分公司）黨組召開專題會議，成立新聞宣傳信息報(bào)道工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人信息的撰寫和報(bào)送
