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，只會因為實事求是而正確。只有在客觀認識現(xiàn)實的基礎(chǔ)上，才能根據(jù)現(xiàn)實而不是想象來進行決策。所以，看完這篇文章，你對中國煙草行業(yè)有一個客觀的了解
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：商業(yè)企業(yè)作為供給側(cè)，要以創(chuàng)造需求為目標，統(tǒng)籌考慮工業(yè)企業(yè)煙葉采購的中長期發(fā)展需求，重點在穩(wěn)定核心煙區(qū)、核心煙農(nóng)上做文章，著力優(yōu)化煙區(qū)布局
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主體地位不動搖。圍繞減工降本、提質(zhì)增效做文章，把產(chǎn)業(yè)綜合體作為高端特色優(yōu)質(zhì)煙葉的集中展示區(qū)，集中推進先進實用的生產(chǎn)技術(shù)、集中推進全程機械化作業(yè)、集中展示綠色生產(chǎn)和創(chuàng)新技術(shù)應用
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所震動。道路泥濘、房屋破敗、人心渙散，而他們從工業(yè)企業(yè)乍入農(nóng)村，要搞好扶貧這篇系統(tǒng)“文章”，難度可想而知。
沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。面對棘手的貧困現(xiàn)實
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抽吸雪茄或者卷煙。
最終，如同很多其他來自大洋彼岸的新鮮事物一樣，煙草也隨著大西洋航線被帶回歐洲大陸。當時的一篇文章寫道：
每天由很多海員從新
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需求最旺煙區(qū)”主題課題中，筑牢思想認識長城，抓實好意識形態(tài)工作，充分利用上級黨委下發(fā)的文件、書本和網(wǎng)站媒體文章，召集干部職工和科技員進行集中學習
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;一兩個星期后驚訝地告訴我，打火器確實到現(xiàn)在沒有一本像樣的著作，有很多文章、片段的介紹、打火器廠家的廣告、少量收藏家做的目錄。但沒有一本能稱得上有學術(shù)歷史研究視角的專著
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;組織年會、紅歌比賽等，不斷提升綜合素養(yǎng)。近年來，她撰寫了100余篇文章發(fā)表在多個媒體平臺上，參與拍攝的黨員教育片在行業(yè)黨員教育片觀摩交流評審會上獲評一等獎
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，所以就要在非薪酬激勵機制上做文章，讓物流配送人員得到一種不低于職位晉升的認可感。[5]4. 煙草物流非薪酬激勵機制將壓力根源進行分析后我們得出了兩點性格壓力的根源和四點工作壓力
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;寫好全面提升卷煙廠的功能和品質(zhì)、特色工廠創(chuàng)建這篇大文章，奮力走好高質(zhì)量發(fā)展之路，爭做行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“忠實踐行者、最美追趕者、后來爭先者”。——重慶卷煙廠：
