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行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)開(kāi)發(fā)利用工作”給予了充分肯定。2月25日，煙草行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)電視電話(huà)會(huì)議召開(kāi)，國(guó)家局副局長(zhǎng)張保振作了題為《發(fā)展自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)
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;我們煙站所轄片區(qū)按照上面的原則組建了1個(gè)綜合性合作社和三個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社。轄區(qū)煙農(nóng)在統(tǒng)一管理統(tǒng)一組織生產(chǎn)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)效率的提高，畝均用工也大幅降低，煙葉生產(chǎn)效益也顯著
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;這是我們煙草人的服務(wù)宗旨?！痹谛⌒斓膸?dòng)下，客戶(hù)服務(wù)部女同志經(jīng)常利用工作之余的時(shí)間，組織起來(lái)去到當(dāng)?shù)厣鐣?huì)福利院慰問(wèn)，為孤寡老人送去“不是親人勝似親人”的溫暖
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;職工平均工資水平會(huì)有差異，員工身份所占比例會(huì)有差異，這些都是直接影響用工成本。而煙草企業(yè)又不能隨意裁減人員或降低職工工資來(lái)實(shí)現(xiàn)費(fèi)用指標(biāo)的優(yōu)化，所以費(fèi)用的高低
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平臺(tái)提升客戶(hù)經(jīng)理素質(zhì)的作用，建議增加一項(xiàng)課程培訓(xùn)功能。就是充分利用工作平臺(tái)電子媒體的作用，把培訓(xùn)客戶(hù)經(jīng)理的課程制作成多媒體教程，由客戶(hù)經(jīng)理自主選擇培訓(xùn)時(shí)間
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的用工算上，全年種煙是個(gè)虧帳。
1995年：種煙20多畝，收煙6000多斤，均價(jià)每斤2元，賣(mài)了1.3萬(wàn)元。
1996年
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;公司）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，對(duì)連云港市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建工作和專(zhuān)賣(mài)用工分配制度改革進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。就下一步如何抓好優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建
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建設(shè)、用工分配制度改革和行為規(guī)范建設(shè)等，致力于營(yíng)造人才成長(zhǎng)良好環(huán)境，強(qiáng)化員工綜合素質(zhì)，提升員工的職業(yè)化水平。在此大背景下，各級(jí)管理者須努力追求
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等。
丁偉說(shuō)，目前，遵義縣烤煙生產(chǎn)已經(jīng)全部采用工廠化育苗。
丁偉把烤煙育苗工廠稱(chēng)作“煙寶寶的水上幼兒園”，從播種到移栽，煙寶寶們?cè)谟變簣@里要呆上
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煙農(nóng)用工。
4.2開(kāi)展測(cè)土施肥，建立每戶(hù)煙田養(yǎng)分含量數(shù)據(jù)庫(kù)
因?yàn)槟壳盁熑~生產(chǎn)由前家萬(wàn)戶(hù)進(jìn)行，每家煙田土壤養(yǎng)分含量都不一樣，要真正達(dá)到平衡施肥
