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下，各項費用不會隨意發(fā)生較大波動。但這不等于說人力成本不需要調(diào)整。在物價水平不斷上漲、零售行業(yè)工資水平逐年提高的大背景下，作為中小零售店，也需要適時對店里的人
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不過，與之相對應(yīng)的是，“中華”在“禮品煙”市場的強勢壟斷地位卻開始受到了越來越多品牌的強有力挑戰(zhàn)，其“禮品煙”的價值功能在當(dāng)下通脹高漲的背景下也開始有所
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，讓承諾落地，化為煌煌成果！
歷史背景
今年5月姜成康局長今年到云南調(diào)研時強調(diào)，云南煙草商業(yè)要不斷提升，全面提高現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)
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設(shè)計、音樂背景、舞美燈光、嘉賓表演——無一不是圍繞GETAWAY展開，雖然整個活動都是在室內(nèi)展開，但觀眾的視野所見和內(nèi)心所感皆是超越了有限的空間，你會不由自主
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希望有所改進，使客我雙方更加和諧統(tǒng)一。
一、案例背景
鹽都區(qū)大岡鎮(zhèn)某村客戶榮某，商店名稱為斗龍商店，地處偏僻，距離鹽城市區(qū)29公里
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在“532”“461”大的背景前提下，都在竭盡所能、奮力向前，不但對新品研發(fā)力度在速度上有更進一步的加強，在品牌培育方面也在向著縱深方向發(fā)展。品牌做為占領(lǐng)市場
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調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要內(nèi)容，也是促進可持續(xù)發(fā)展的重要支撐，在總量增長有限、消費者更加注重健康的大背景下，“一高一低”對于行業(yè)在“十二五”期間的持續(xù)健康發(fā)展有著
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;對其現(xiàn)在乃至未來一段時期的角色定位應(yīng)該是一支職業(yè)化的客戶經(jīng)理服務(wù)團隊，以職業(yè)化為它的主要特征，充分發(fā)揮其職業(yè)能力和專業(yè)化的服務(wù)功效。
一、打造“職業(yè)化”服務(wù)團隊的背景
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主席視察許昌煙區(qū)，當(dāng)看到一望無際、長勢喜人的煙葉豐產(chǎn)田時，禁不住稱贊：“你們這里成了‘煙葉王國’了?！蓖?#xff0c;以此為背景而拍攝的紀(jì)錄片《煙葉王國
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問題和法律問題聽取利害關(guān)系人陳述和申辯的程序性法律制度。 在這種大背景下，在煙草專賣行政處罰中引入聽證制度，無疑是大勢所趨，意義重大。
一、新《煙草專賣
