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，讓含水多的煙順利排濕和及時(shí)定色；對(duì)于陰雨寡照造成的煙葉返青最好等天晴后，讓煙葉在較好的光照、通風(fēng)條件下自我調(diào)整后再次表現(xiàn)落黃成熟特征時(shí)再采收。
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，在文化意識(shí)濃厚的煙草企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造一種氛圍、提倡一種理念，以文化治廠，以文化導(dǎo)入，以文化化人，實(shí)現(xiàn)自我培育文化意識(shí)的養(yǎng)成，提升
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學(xué)習(xí)、帶頭聽取意見、帶頭開展談心、帶頭開展批評(píng)和自我批評(píng)、帶頭反對(duì)“四風(fēng)”、帶頭進(jìn)行整改，積極發(fā)揮示范作用。
二是創(chuàng)新形式，積極宣傳。省局（公司
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地向?qū)W員們提出了三點(diǎn)要求，要自我加壓，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)力；要學(xué)以致用，把自己所學(xué)的理論知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)踐操作；要認(rèn)真落實(shí)，
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，使學(xué)生對(duì)社會(huì)和人生產(chǎn)生負(fù)面的認(rèn)知。同時(shí)，還不具有自我約束的學(xué)生甚至?xí)跓o人看管的時(shí)候染上不良的習(xí)慣，從而影響到其一生的發(fā)展。在一個(gè)民主制度下的社會(huì)，罷工
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，圍繞五個(gè)方面部署下半年專賣工作。
一是提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信念。要對(duì)當(dāng)前專賣工作形勢(shì)有充分的認(rèn)識(shí)，主動(dòng)進(jìn)行自我調(diào)整，轉(zhuǎn)變的思想狀態(tài)和因循守舊
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齊全，手續(xù)完備，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)費(fèi)用投入。
五是明確補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)代終端的改造升級(jí)，原則上是引導(dǎo)客戶自我投入，煙草部門可根據(jù)實(shí)際情況給予不同
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體系，規(guī)范管理，提高自我規(guī)范能力，要全面查找制度漏洞，規(guī)范制度建設(shè)；強(qiáng)化制度執(zhí)行監(jiān)督，提高制度執(zhí)行力；
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物流中心送貨部，將中轉(zhuǎn)收發(fā)貨、車輛調(diào)度、客戶服務(wù)、線路優(yōu)化、績(jī)效考核、數(shù)據(jù)采集等工作納入到中轉(zhuǎn)站管理，保障配送和服務(wù)的自我管控，確保配送管理、成本管理、服務(wù)
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;自我管理能力明顯增強(qiáng)，專業(yè)化服務(wù)水平顯著提升，合作社運(yùn)營(yíng)能力不斷提高，煙農(nóng)的滿意度得到提升。
