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力提倡用盈利的方式去管理非盈利組織、機構(gòu)，用有效的方式管理政府、社團。非贏利組織也不能隨便浪費資源，要用最少的資源達到最大的社會目標(biāo)，而非經(jīng)濟目標(biāo)、盈利目標(biāo)
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的主人翁精神和責(zé)任意識，不斷提高工作質(zhì)量和職工自身素質(zhì)，做到個人價值和團隊價值的最大化，為思想政治工作有效開展?fàn)I造良好氛圍。
四是把思想政治工作和民主管理、辦事公開
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，網(wǎng)絡(luò)管理員經(jīng)常被動處理故障，“憑感覺、靠經(jīng)驗”和“網(wǎng)盲”問題頻發(fā)，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)無法安全高效的運行。為了讓員工能更便捷地享用網(wǎng)絡(luò)資源，讓網(wǎng)絡(luò)管理員更有效
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想獨立的經(jīng)營場所”為許可條件之一時，應(yīng)當(dāng)考慮當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況。在特定的地區(qū)，將生活用區(qū)與經(jīng)營場所做人為的劃分，將是解決該問題的有效途徑。
2、提高煙草零售許可
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，消除了轄區(qū)農(nóng)網(wǎng)盲區(qū)，擴大了網(wǎng)絡(luò)覆蓋面。截止9月底持證有效客戶為2891戶，同比2010年9月增加了672戶，增長了30.28%。其中：農(nóng)網(wǎng)
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要強化企業(yè)社會責(zé)任，健全機制，積極探索科學(xué)有效的途徑辦法，全面反映煙草行業(yè)管理服務(wù)的特色，體現(xiàn)企業(yè)改革發(fā)展的成果，展示責(zé)任煙草
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到底的績效掛鉤考核責(zé)任制，有效提高了煙葉生產(chǎn)管理水平和科技措施的到位率。
抓生產(chǎn)服務(wù)，降低生產(chǎn)投入和風(fēng)險。在烤煙生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，始終堅持做好降低煙農(nóng)植煙成本
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;才能使企業(yè)的競爭力得到有效增強。才使企業(yè)增強了內(nèi)聚力，充滿了活力，不斷由小到大，由弱到強。倡導(dǎo)企業(yè)團隊精神，應(yīng)著重做好以下幾點：
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;也是博得全社會廣泛認(rèn)可的有效方式。在知識經(jīng)濟時代，只要煙草企業(yè)搶占了文化制高點，就等于占領(lǐng)了競爭制高點。
（五）優(yōu)秀煙草企業(yè)文化是煙草
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不僅大力改善煙區(qū)生產(chǎn)條件，對提升烤煙抵御自然災(zāi)害能力功不可沒。
3.有效降低了生產(chǎn)成本，提升了作業(yè)效率
煙草農(nóng)業(yè)機械、烘烤工場（烤房群）
