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緊緊圍繞企業(yè)中心工作，認(rèn)真把握新形勢(shì)、研究新情況，解決新問題，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，有效地促進(jìn)和保障了企業(yè)發(fā)展。但是當(dāng)前煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)“卷煙上水
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：“要站在全省卷煙工業(yè)不被打垮的高度，站在財(cái)政不被拖垮的高度，加大卷煙工業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，要用強(qiáng)有力的政治推動(dòng)和有效的經(jīng)濟(jì)手段，加快卷煙
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律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和能力。
（一）企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的概念和目標(biāo)
企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制是企業(yè)在實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)過程中，為了合理、有效地控制企業(yè)面臨的法律
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;直接派人到商廈煙柜當(dāng)營(yíng)業(yè)員，免費(fèi)給商廈打工，有效攔截競(jìng)爭(zhēng)品牌，有效掌控住核心終端，引導(dǎo)消費(fèi)效果立竿見影，筆者對(duì)該品牌進(jìn)行跟蹤觀察
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;只能是山窮水盡，走絕路；創(chuàng)新是提高河南中煙黃金葉品牌市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力的最根本最有效的手段。營(yíng)銷創(chuàng)新不是自身營(yíng)銷部門的個(gè)別行為，而是涉及全體干部員工的有組織的整體
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、相互依存的合作伙伴關(guān)系，持久保有客戶，才能有效的把握市場(chǎng)?？梢?#xff0c;該服務(wù)理念的形成旨在提高企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量、社會(huì)形象，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
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，要把領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)置于有效的監(jiān)督之下。首先要積極主動(dòng)地接受上級(jí)機(jī)關(guān)和地方政府的監(jiān)督，堅(jiān)持重大問題請(qǐng)示報(bào)告制度。其次是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的自身監(jiān)督。開好領(lǐng)導(dǎo)班子
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，是行業(yè)支持、反哺農(nóng)業(yè)的具體表現(xiàn)和有效途徑。經(jīng)過多年來的努力，我們百色煙區(qū)煙水配套建設(shè)取得顯著成效，得到了煙區(qū)干部和群眾的稱贊，為提升煙葉原料保障
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，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)格升級(jí)，推動(dòng)品牌價(jià)值提升。
??? 從部分品牌的實(shí)踐看，產(chǎn)品設(shè)計(jì)的“推新推高”顯然是行之有效的方法，但遺憾的是，方法對(duì)了結(jié)果卻
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，不但節(jié)省了人力，還大大提高了產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備的有效作業(yè)率。2007年，他參與研制的“臥式筒體設(shè)備清吹裝置”獲國(guó)家專利，不僅標(biāo)志著我分廠在自主創(chuàng)新上
