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,充分發(fā)揮創(chuàng)優(yōu)工作的實(shí)質(zhì)要求,將創(chuàng)優(yōu)工作落實(shí)到整個(gè)煙葉生產(chǎn)、收購(gòu)當(dāng)中去,不但要完成創(chuàng)建工作,還要讓全市廣大煙農(nóng)與卷煙零售戶、消費(fèi)者實(shí)實(shí)在在地感受到煙草部門(mén)
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中引領(lǐng)風(fēng)騷。商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)終端市場(chǎng),優(yōu)化零售渠道資源,凈化品牌培育土壤,謀求建功立業(yè)。在云和市場(chǎng),一季度在工商企業(yè)協(xié)同營(yíng)銷合力的推動(dòng)下
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品牌,其零售價(jià)值指數(shù)排名第12,消費(fèi)指數(shù)排名第13位,在行業(yè)28個(gè)重點(diǎn)骨干品牌當(dāng)中,處于中上游水平,擁有扎實(shí)的零售戶和消費(fèi)者基礎(chǔ)
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,公然使用暴力抗拒執(zhí)法??擅鎸?duì)不法煙販的恐嚇、威脅,張亞林毫不畏懼,始終踐行著執(zhí)法宗旨:對(duì)消費(fèi)者和守法零售戶,要竭盡所能真誠(chéng)
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經(jīng)營(yíng)行為,自覺(jué)維護(hù)國(guó)家、廣大煙農(nóng)、零售客戶和消費(fèi)者的利益。任何情況任何條件下都不能忘記誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)這個(gè)底線與原則,只有這樣,我們才能可能做大做強(qiáng)做久企業(yè)和品牌
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二三十個(gè)規(guī)格,無(wú)論對(duì)計(jì)劃資源分配、設(shè)備生產(chǎn)能力、物流儲(chǔ)運(yùn)效率都是一種分散,不利于資源的合理配置。另一方面,零售終端和消費(fèi)者也不需要那么多品牌規(guī)格,
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,“搞定客戶”既是一種工作藝術(shù)的集中凝練,也是一種工作提升的內(nèi)在需要。我們的客戶是誰(shuí),正是最廣大的卷煙零售戶。在多年的工作中,我們不得不承認(rèn)在與
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;確保有效供給,樹(shù)立服務(wù)意識(shí),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)?!?duì)社會(huì)負(fù)責(zé),就是要 關(guān)愛(ài)煙農(nóng)和零售客戶,創(chuàng)造良好環(huán)境,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),
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;“搞定客戶”既是一種工作藝術(shù)的集中凝練,也是一種工作提升的內(nèi)在需要。我們的客戶是誰(shuí),正是最廣大的卷煙零售戶。在多年的工作中,我們不得不承認(rèn)在與客戶的溝通中總
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了“長(zhǎng)白山”的銷售,也擾亂卷煙市場(chǎng)正常銷售軼序。長(zhǎng)期下去,必將影響“長(zhǎng)白山”品牌的健康發(fā)展。因此,確保貨源充足,滿足零售戶及消費(fèi)者的需求