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手段。
（二）專銷結(jié)合是維護(hù)煙草行業(yè)健康發(fā)展的必由之路。
“專銷結(jié)合”就是要做到“經(jīng)營服從專賣，專賣保駕經(jīng)營”。通過管理和服務(wù)煙草市場保持良好的市場狀態(tài)
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。這則寓言故事意告訴我們：自信是通往成功之路的基石，如果不相信自己的能力，那將永遠(yuǎn)不能成為事業(yè)上的成功者。
而今，面對(duì)經(jīng)營困境，
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，在出入這個(gè)小區(qū)的必經(jīng)之路上開一間高檔服裝店，生意肯定會(huì)紅火。于是，我通過網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系，交了一萬元的加盟費(fèi)，加盟了一個(gè)服裝品牌“勁霸
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培育品牌，力求帶給每一個(gè)消費(fèi)者好的產(chǎn)品。
如今，“和天下”品牌已走過了10年的發(fā)展之路。在湖南中煙看來，“和天下”，既是卷煙品牌
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，提高種植煙葉效益，這是煙葉生產(chǎn)的必由之路。煙草行業(yè)要以合作社為平臺(tái)，積極探索各種新型組織形式，讓廣大煙農(nóng)從中受益。建立新型煙葉生產(chǎn)組
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，一步步實(shí)現(xiàn)物流中心由職能部門向成本中心的轉(zhuǎn)變，不斷降低成本、提升效益，為推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力。
大膽：改革之路闊步走
非法人實(shí)體化
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明顯、特色突出”的預(yù)算管理創(chuàng)新之路。
將專業(yè)的事交給專業(yè)的人做
流程驅(qū)動(dòng)預(yù)算組織模式創(chuàng)新。為進(jìn)一步增強(qiáng)業(yè)務(wù)歸口部門預(yù)算管理主體作用，激發(fā)業(yè)務(wù)參與預(yù)算的積極性、主動(dòng)性，
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煙草在線專稿
農(nóng)村卷煙銷售工作發(fā)展之路與探索
農(nóng)村卷煙銷售市場潛力大，問題多，值得煙草企業(yè)深思，如何開發(fā)，如何監(jiān)管
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末年曾遠(yuǎn)銷全國各地。由于戰(zhàn)爭，沿海失守，港口被封，永定煙絲外銷之路斷絕，損失甚多。與云南地區(qū)發(fā)展情況類似，福建地區(qū)因煙草原料短缺
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發(fā)展中，農(nóng)村卷煙銷售市場發(fā)展相對(duì)滯后，發(fā)展質(zhì)量有待提升，重視農(nóng)村卷煙銷售市場是煙草企業(yè)未來發(fā)展之路。
（三）新思路下卷煙銷售工作
