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因素，本著公平、公正的原則，科學(xué)細(xì)分市場(chǎng)，加強(qiáng)銷售指導(dǎo)，引導(dǎo)價(jià)格走向，盡可能保證每個(gè)客戶都能取得合理的銷售利潤(rùn)，以調(diào)動(dòng)
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新鮮血液。
在現(xiàn)代終端建設(shè)初具規(guī)模之后，必須組織構(gòu)建現(xiàn)代終端評(píng)價(jià)小組，形成一整套長(zhǎng)期性的終端考核標(biāo)準(zhǔn)，并堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，對(duì)其各項(xiàng)功能
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，讓班組中每名成員坦誠(chéng)相待。通過聊天等發(fā)現(xiàn)員工生產(chǎn)生活中的一些困難和思想波動(dòng)，及時(shí)地予以勸說和解決，員工中發(fā)生的矛盾通過這種談心的形式也會(huì)被這種公正、公開的氛圍淡化
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都掛上了標(biāo)價(jià)簽。我認(rèn)識(shí)到使用標(biāo)價(jià)簽是對(duì)創(chuàng)造一個(gè)公正、公平、公開的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，避免價(jià)格戰(zhàn)造成的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)局面最有力的手段。零售店主要按照標(biāo)價(jià)簽上的零售指導(dǎo)價(jià)銷售商品，就能夠保證
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目標(biāo)責(zé)任考核當(dāng)中。考核設(shè)計(jì)的大部分業(yè)務(wù)指標(biāo)都可以直接從V3系統(tǒng)及內(nèi)部網(wǎng)站擷取所需數(shù)據(jù)，用真實(shí)數(shù)據(jù)資料來保障績(jī)效管理考核的客觀、公正和權(quán)威，并注重和原有的考核有機(jī)銜接
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販賣境外煙葉。要堅(jiān)持公平、公正的收購(gòu)原則，杜絕收購(gòu)中的“人情煙”、“關(guān)系煙”和“面子煙”。
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;避免裙帶關(guān)系影響，保證績(jī)效考核的公平和公正。此外，企業(yè)管理者還要注重考核過程中溝通的重要性，通過民主的方式確定考核指標(biāo)和具體的考核事項(xiàng)，讓員工能
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事相關(guān)工作滿三年，具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱或同等專業(yè)水平；熟悉有關(guān)招投標(biāo)法律、法規(guī)；能夠認(rèn)真、公正、誠(chéng)實(shí)、廉潔履行職責(zé)；能夠遵守國(guó)家
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過渡。最后一筆煙草過渡支付款計(jì)劃在2014年1月發(fā)放。由美國(guó)前總統(tǒng)布什于2004年10月22日簽署的《2004年公平公正煙草改革法案》（P.L. 108-357）
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選人用人機(jī)制。人力資源科逐步有序推進(jìn)各類人才的競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，嚴(yán)格按照公平公開公正的原則，組織開展了廠團(tuán)委副書記的競(jìng)聘工作，為員工開發(fā)職業(yè)生涯，
