為您找到相關(guān)結(jié)果 10336 篇
-
;能夠顯著提高煙株抗性。因這些植物疫苗制劑大多來(lái)自動(dòng)植物和微生物，無(wú)毒、無(wú)害、易分解，使用起來(lái)安全高效、綠色環(huán)保?！胺啦》蓝臼怯绲暮诵?。只有建立全流程的防控措施
-
、卷包工藝預(yù)警系統(tǒng)，135個(gè)制絲工藝控制指標(biāo)被分解至544個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)，5萬(wàn)余個(gè)卷包線數(shù)據(jù)點(diǎn)被精選出3616個(gè)設(shè)備關(guān)鍵參數(shù)，“精益求精”讓制絲過程關(guān)鍵
-
廠班子做了匯報(bào)。經(jīng)過分解工作流程、借鑒成熟產(chǎn)品分析后，陳華興技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步論證了研發(fā)套箱機(jī)的可行性，并初步確定了以“自主設(shè)計(jì)+聯(lián)合研發(fā)”的模式開展項(xiàng)目攻堅(jiān)。由于
-
24.15萬(wàn)畝，收購(gòu)計(jì)劃60萬(wàn)擔(dān)這一目標(biāo)任務(wù)，做到政策早宣傳、煙田早規(guī)劃、計(jì)劃早分解、物資早就位、育苗早落實(shí)。各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道根據(jù)煙區(qū)土壤、氣候、水源特點(diǎn)，
-
，年度技能鑒定通過率達(dá)97.4%。此外，作為競(jìng)賽訓(xùn)練的主教練，面對(duì)理論考試題量大、設(shè)備安裝調(diào)整步驟繁瑣、動(dòng)作分解耗時(shí)長(zhǎng)等難題，欒勝勇根據(jù)參賽選手的特點(diǎn)量身
-
形成層層分解、環(huán)環(huán)相扣的循環(huán)。小至“針眼上的創(chuàng)新”，大至生產(chǎn)工藝布局優(yōu)化，一項(xiàng)項(xiàng)精益改善承前啟后，形成了一條牢固的“質(zhì)量鏈”，為做精產(chǎn)品立好品質(zhì)牌
-
能力水平提升”專項(xiàng)工作完全不了解，但她很快確立工作目標(biāo)，從基本的過程能力評(píng)價(jià)技術(shù)規(guī)范學(xué)起，很快便掌握了測(cè)評(píng)方法。她根據(jù)前期數(shù)據(jù)分解目標(biāo)，確立了9
-
數(shù)據(jù)的可靠性。該廠將工作標(biāo)準(zhǔn)的職責(zé)內(nèi)容，按12個(gè)業(yè)務(wù)類別梳理分解成983個(gè)職責(zé)點(diǎn)，以職責(zé)點(diǎn)為核心進(jìn)行部門、崗位、標(biāo)準(zhǔn)文件、流程節(jié)點(diǎn)、應(yīng)用系統(tǒng)、關(guān)鍵目標(biāo)指標(biāo)的關(guān)聯(lián)識(shí)別
-
煙葉價(jià)格、產(chǎn)前投入補(bǔ)貼、相關(guān)公示、預(yù)約交煙、售煙收入等相關(guān)信息，使合同產(chǎn)量分解更公平、公正、公開，這樣既做到了“控規(guī)模、守紅線”，杜絕“虛、假、空”合同
-
年度能耗總目標(biāo)與各廠分解目標(biāo)分別納入各自的考核體系，業(yè)務(wù)部門與三家卷煙廠形成責(zé)任共擔(dān)關(guān)系，既提升業(yè)務(wù)部門對(duì)基層單位提供專業(yè)指導(dǎo)的主動(dòng)性、及時(shí)性、專業(yè)性，也增強(qiáng)
