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的柜臺(tái)巻煙陳列，認(rèn)真做好零售戶(hù)柜臺(tái)卷煙的整理和展示工作，提高客戶(hù)對(duì)煙草部門(mén)的滿意度及忠誠(chéng)度；進(jìn)一步完善走訪機(jī)制，嚴(yán)格客戶(hù)經(jīng)理和稽查員走訪市場(chǎng)制度
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等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，確保查找工作的準(zhǔn)確性、針對(duì)性、時(shí)效性和可操作性。
二是積極預(yù)防廉政風(fēng)險(xiǎn)。從完善制度和操作手段入手，全面預(yù)防廉政風(fēng)險(xiǎn)。開(kāi)展規(guī)章制度和規(guī)范性文件梳理
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”對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行全面清查整改，確保資產(chǎn)清產(chǎn)工作真正取得實(shí)效。
三是著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)抓制度。其間，堅(jiān)持“邊清查、邊完善、邊鞏固”的原則，對(duì)清查中存在的問(wèn)題及時(shí)查找原因進(jìn)行
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安排，要求在專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管、重點(diǎn)品牌的培育、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)信息溝通與反饋等方面建立完善專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)市場(chǎng)監(jiān)管體系，做到專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)部署到位、監(jiān)管到位，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)常態(tài)化
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煙草在線興國(guó)消息 為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急救援工作，提高突發(fā)事件的應(yīng)急能力，近日，江西中煙興國(guó)卷煙廠積極完善應(yīng)急救援相關(guān)制度流程，切實(shí)做好
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本部門(mén)、本單位相關(guān)管理制度、執(zhí)行情況進(jìn)行全面徹底檢查，查找現(xiàn)行制度與管理工作中存在的問(wèn)題和漏洞，梳理并完善內(nèi)控制度，建立防止“小金庫(kù)”的長(zhǎng)效機(jī)制。
三要堅(jiān)持
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用工分配制度改革和干部人事制度改革，進(jìn)一步完善崗位管理的基礎(chǔ)工作。對(duì)于該項(xiàng)工作的開(kāi)展，他提出了具體要求：一是要高度重視，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展崗位規(guī)范化和崗位評(píng)價(jià)
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一是完善制度措施。根據(jù)今年創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)階段性要求，年初，該局對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)實(shí)施方案、宣傳方案、考核方案進(jìn)行了完善，進(jìn)一步細(xì)化措施，明確責(zé)任，
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到位。建立辦事公開(kāi)民主管理制度體系，完善辦事公開(kāi)目錄，實(shí)現(xiàn)“執(zhí)行過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化、項(xiàng)目卷宗電子化、公開(kāi)內(nèi)容全程化、監(jiān)管環(huán)節(jié)自動(dòng)化”。
六是信息支撐到位。建立“工程投資、物資采購(gòu)
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健全執(zhí)法責(zé)任制，完善執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制，把執(zhí)法質(zhì)量與個(gè)人目標(biāo)績(jī)效考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)直接掛鉤，切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)法人員責(zé)任意識(shí)，筑牢執(zhí)法責(zé)任根基。
五是建立
