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上狠下功夫。要繼續(xù)推進(jìn)零售許可管理改革，根據(jù)《關(guān)于修訂煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)定的指導(dǎo)意見》，積極穩(wěn)妥推進(jìn)零售許可證行政審批改革。根據(jù)國家局關(guān)于開展煙草專賣許可管理督查工作要求
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，結(jié)合市場實(shí)際，優(yōu)化品牌布局，注重內(nèi)涵指標(biāo)把控，始終保持自主品牌價(jià)格穩(wěn)定、庫存合理，在確保自主品牌社會(huì)狀態(tài)良好的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)量的提升。四是要嚴(yán)守
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服務(wù)。
一是加大品牌培育力度。按照有規(guī)則、有規(guī)劃、有方法、有考核“四有”要求，進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)品牌培育，在主要價(jià)位段形成主導(dǎo)規(guī)格、護(hù)衛(wèi)規(guī)格、潛力規(guī)格有序發(fā)展的品類布局
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;堅(jiān)決守住專賣制度的底線；三是加強(qiáng)許可證管理，根據(jù)新修改的許可證管理辦法，認(rèn)真落實(shí)“合理布局”要求，盡快清理疑似虛擬客戶、一戶多證等違規(guī)現(xiàn)象
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公益行活動(dòng)、專題組織生活會(huì)、“共同的品牌 共同的責(zé)任”主題征文等方式嚴(yán)格落實(shí)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，為黨在思想上、政治上、行動(dòng)上的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一夯實(shí)基礎(chǔ)，為協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局
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，增強(qiáng)卷煙營銷轉(zhuǎn)型、升級(jí)、發(fā)展的信心；二要積極面對(duì)卷煙消費(fèi)的新群體、新特點(diǎn)、新動(dòng)力，謀劃好新一輪的品牌布局；三要切實(shí)保持良好市場狀態(tài)，
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，謀劃好新一輪的品牌布局；三要切實(shí)保持良好市場狀態(tài)，不斷堅(jiān)持和深化運(yùn)用“五要素”分析法；四要突出做好系統(tǒng)規(guī)劃、整體推進(jìn)這篇文章，全面提升
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，比對(duì)先進(jìn)方式和單位，客觀審視存在的品牌梯次布局、行業(yè)管理的互聯(lián)互通、隊(duì)伍建設(shè)中的員工活力動(dòng)力、費(fèi)用控制水平的人力成本、多元發(fā)展的資本運(yùn)作等短板。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，
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錯(cuò)位發(fā)展，抓好重點(diǎn)品牌培育，全力維護(hù)好全國性大品牌和主導(dǎo)規(guī)格，著力優(yōu)化品牌的梯次布局；要久久為功，抓好特色卷煙培育，
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，廣大員工對(duì)開展精益管理活動(dòng)感到需要，就會(huì)熱心于接觸、觀察這件事物，積極從事這項(xiàng)活動(dòng)，并注意探索其奧秘。阜陽卷煙廠縝密布局、順勢而為，在
