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，審查了項目的相關(guān)文檔，并就項目的主要特點、技術(shù)路線和應(yīng)用價值等情況進行了詳細(xì)地詢問。鑒定委員會一致認(rèn)為“客戶評價體系及貨源分配策略研究”項目研究思路清晰，方法
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;充分發(fā)揮座談討論、會議研討、重點主題研究等活動載體的作用，大力探索和研究創(chuàng)先爭優(yōu)活動對推動姜堰煙草科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧、服務(wù)社會公眾、鞏固專賣制度、打造放心消費環(huán)境的新思路和新方法
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正視存在的問題，既要看到目前各類指標(biāo)與行業(yè)先進水平相比依然存在差距，也要看到管理方面仍有存在嚴(yán)格規(guī)范水平有待提升、精細(xì)化水平不高、扎實程度不夠、工作思路不開闊、先進管理
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平實施意見”的總體要求，圍繞“原料供應(yīng)基地化、煙葉品質(zhì)特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化”的發(fā)展目標(biāo)，按照“密切合作、加強引導(dǎo)、全面提升、穩(wěn)定發(fā)展”的基本思路，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)
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提升市場監(jiān)管工作水平；三是進一步創(chuàng)新內(nèi)部監(jiān)管工作思路和方法，努力推動內(nèi)管工作上水平；四是進一步加強隊伍教育培訓(xùn)工作，繼續(xù)推行“3+3
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長效機制。努力踐行“潛心強企、報國為民”的企業(yè)使命，科學(xué)謀劃“雙聯(lián)”幫扶工作，積極探索工作思路和對策，將“雙聯(lián)”工作與創(chuàng)先爭優(yōu)活動有機結(jié)合，促使基層
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情況進行了認(rèn)真總結(jié)，深刻剖析了存在的問題，并闡述了新一年的工作思路和努力方向。隨后，全體參會人員對11名中層干部進行了民主測評。
在述職、測評結(jié)束后
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品》和《領(lǐng)導(dǎo)干部大講堂》等書籍，鼓勵全體管理員工、黨員多讀書、讀好書，把學(xué)習(xí)體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的舉措、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)，并要求每人撰寫
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和服務(wù)品牌建設(shè)現(xiàn)場會精神，進一步明確寧夏煙草系統(tǒng)2011年工作思路和努力方向，為“十二五”時期開好局、起好步奠定基礎(chǔ)。
區(qū)局（公司）黨組書記、局長
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和改進“135”工作法部分基礎(chǔ)應(yīng)用表單，取長補短，以此拓寬思路，提升卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平。
