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;加大對預(yù)算執(zhí)行的考核。并要求把握好四個(gè)原則。一是樹立全局一盤棋的觀念，要超前謀劃，統(tǒng)籌考慮，搞好預(yù)算的綜合平衡。二是全面預(yù)算管理是企業(yè)經(jīng)營管理的核心和窗口
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鑒定是一次高規(guī)格的行業(yè)內(nèi)技術(shù)鑒定，是為行業(yè)輸入新力量、注入新活力的重要機(jī)會(huì)，希望全體考生把握機(jī)遇，沉著應(yīng)考，提升技能，更好地為一線
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，牢牢把握安全和服務(wù)兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，逐步提高服務(wù)水平，提升運(yùn)營效率，降低物流成本，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量，合理的物流成本，
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，以高度責(zé)任感和使命感，全力推動(dòng)行業(yè)物流工作實(shí)現(xiàn)新的跨越；明確目標(biāo)，切實(shí)把握行業(yè)物流工作的努力方向，積極開展科技、精益、人本物流試點(diǎn)工作
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;了解零售客戶銷售動(dòng)態(tài)、庫存、價(jià)格等情況，及時(shí)收集消費(fèi)者的反饋信息，把握品牌發(fā)展動(dòng)向。
明確目標(biāo)，加強(qiáng)考核。通過制定“金圣”品牌銷售促進(jìn)工作方案
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常態(tài)化。黨委要求各支部結(jié)合中心工作，牢牢把握服務(wù)提升主題，在周四活動(dòng)學(xué)習(xí)日、周二學(xué)習(xí)交流會(huì)和政工例會(huì)等形式，創(chuàng)新活動(dòng)形式，實(shí)現(xiàn)支部活動(dòng)常態(tài)化
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，盡最大可能地幫助零售客戶把握好商機(jī)，提高卷煙的銷售利潤，最大程度地緩和卷煙貨源不足對零售客戶造成的盈利影響。
三是真情增值服務(wù)到位。學(xué)會(huì)換位思考
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提升了營銷人員把握市場、服務(wù)客戶的能力和水平，對提升營銷隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì)起到了推動(dòng)作用。
交流學(xué)習(xí)期間，分管領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)做了指導(dǎo)，并結(jié)合當(dāng)前及未來一段時(shí)期的卷煙
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的安全教育培訓(xùn)，不斷豐富活動(dòng)載體，使全員深刻把握有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的內(nèi)容和程序，理解黔東南煙草系統(tǒng)安全文化的內(nèi)涵，使安全文化內(nèi)化于心外化于行。三是要
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把握好企業(yè)貫標(biāo)工作，全面開展重要標(biāo)準(zhǔn)貫標(biāo)工作的組織實(shí)施。在開展企業(yè)貫標(biāo)工作中，重點(diǎn)對《卷煙品牌許可生產(chǎn)質(zhì)量保障通則》（YC/T 198—2006）
