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職能中隊(duì),幾乎涵蓋專(zhuān)賣(mài)各項(xiàng)工作。對(duì)現(xiàn)有中隊(duì)硬件設(shè)施基礎(chǔ)進(jìn)行更新,配置統(tǒng)一辦公用具,規(guī)范辦公場(chǎng)所,配置對(duì)講機(jī)、便攜式打印機(jī)、手提電腦等執(zhí)法用具
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合作的不斷深入,大理州對(duì)煙葉資源配置改革的認(rèn)識(shí)也逐步加深。此次論壇上,大理州明確提出,要“主動(dòng)加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)的合作,加大煙葉資源配置改革力度
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,配備了綜合檢測(cè)臺(tái),每5臺(tái)機(jī)臺(tái)還配備一名質(zhì)檢員,超高速機(jī)組還專(zhuān)門(mén)配置了專(zhuān)職質(zhì)檢員,每小時(shí)要在綜合測(cè)試臺(tái),對(duì)正在生產(chǎn)的煙支的重量,
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,對(duì)此要有清醒認(rèn)識(shí),引起足夠重視。
三是面臨著品牌發(fā)展與資源配置的雙重矛盾。隨著近年來(lái)行業(yè)“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”戰(zhàn)略的深入推進(jìn),非市場(chǎng)因素的逐步減少
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資源配置。行業(yè)已經(jīng)在煙葉主產(chǎn)區(qū)設(shè)置了較為合理的研究機(jī)構(gòu),主產(chǎn)區(qū)也有積淀雄厚的研究院所,為發(fā)揮科技效能發(fā)揮了積極作用。國(guó)家局還十分重視系統(tǒng)外大專(zhuān)院校的力量,
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模式的探索,是提高日常工作質(zhì)量和管理水平,降低成本的實(shí)踐,是對(duì)基礎(chǔ)管理中的人力、物力、財(cái)力資源的整合、優(yōu)化、配置,是推動(dòng)基礎(chǔ)管理進(jìn)入“深水
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按照結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的要求,探索科學(xué)分解和配置權(quán)力的有效方法,加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督措施。四要突出重點(diǎn)任務(wù),權(quán)力行使前要著重查找廉政
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推進(jìn)密集烤房建設(shè)。以國(guó)家局推行的大密集烤房為建造標(biāo)準(zhǔn),10座以上集群化布局,兩座以上連體建造,配置編煙棚。同時(shí),每個(gè)基地單元內(nèi)至少規(guī)劃一處布局合理
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,最終實(shí)現(xiàn)服務(wù)資源的科學(xué)配置和服務(wù)結(jié)果的高效回報(bào)。
2、加大低焦油卷煙培育力度。與工業(yè)企業(yè)加強(qiáng)溝通,在品牌引入上向重點(diǎn)品牌的低焦產(chǎn)品靠攏。及時(shí)關(guān)注在銷(xiāo)規(guī)格盒標(biāo)焦油量調(diào)整情況
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流通建設(shè)要在堅(jiān)持專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)前提下,強(qiáng)化地市級(jí)公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體地位,更加注重發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的作用,突出服務(wù),著力創(chuàng)新,注重效率