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”），按照現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度和現(xiàn)代企業(yè)制度要求，依法組建法人治理結(jié)構(gòu)，有效整合企業(yè)資源。2008年，這是甘肅煙草工業(yè)進一步做大做強的關(guān)鍵一年
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拒絕的傳播策略，可以有效地開發(fā)新客戶和提高品牌忠誠度。人們往往熱衷于把自己積極、正面的經(jīng)驗體會主動推薦給別人，特別是在購物上，從而會影響對方的消費心理和購買
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平”的總體要求；結(jié)合區(qū)域市場實際，以卷煙上水平為主線，按照“調(diào)整品牌結(jié)構(gòu)、加強基礎(chǔ)管理、強化市場監(jiān)管”的有效舉措，切實推進營銷方式轉(zhuǎn)變，
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了科學有效的激勵機制，充分發(fā)揮員工積極性和能動性。
在企業(yè)文化職能戰(zhàn)略方面，常德煙機通過制定企業(yè)文化建設(shè)中長期規(guī)劃、建立企業(yè)文化宣傳推廣應用和考核評價長效機制等措施
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經(jīng)濟組織。合作社成員入社自愿、退社自由。合作社依法組建，要有完善的章程與相關(guān)的管理制度。合作社以服務成員為宗旨，謀取全體成員的共同利益。），有效促進
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的決策部署能否得到有效落實，煙葉工作水平能否全面提高，關(guān)鍵在基層。
過去的2010年，基層工作可圈可點。煙葉產(chǎn)區(qū)按照現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)要求，進一步
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制造中心統(tǒng)一安排布署管理，提高了溝通的有效性、及時性。這就加強了生產(chǎn)管理組織協(xié)調(diào)，提高了生產(chǎn)系統(tǒng)工作效率。秦皇島煙機為適應新的生產(chǎn)組織模式和工藝布局，切實提高
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;工作責任要落實到具體單位、部門和責任人，以確保打假打私工作的扎實開展和健康運行?！? 信息共享向毗鄰地區(qū)專賣協(xié)作突破
建立一個有效的信息共享機制，增強行政執(zhí)法
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的必然選擇。江西煙草要實現(xiàn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標，需要人才、技術(shù)、智慧、創(chuàng)新力等諸多重要因素的支持。創(chuàng)建學習型江西煙草是實現(xiàn)培養(yǎng)人才、掌握技術(shù)、開啟智慧、增強創(chuàng)新力的有效途徑。本文從創(chuàng)建學習型
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基金投保，切實有效降低煙農(nóng)因人力無法抗拒的風雹、洪澇等自然災害損失，維護煙農(nóng)利益，消除煙農(nóng)后顧之憂，保證全縣烤煙產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展?！? 縣委書記
