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工商面向零售和消費者的科學投放體系，實現(xiàn)紅河（硬）新品的有效運作機制；全面加強精準營銷，積極穩(wěn)妥地實現(xiàn)省外紅河（硬
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中引領(lǐng)風騷。商業(yè)企業(yè)經(jīng)營終端市場，優(yōu)化零售渠道資源，凈化品牌培育土壤，謀求建功立業(yè)。在云和市場，一季度在工商企業(yè)協(xié)同營銷合力的推動下
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零售點的廣告。
阿爾及利亞：具有競爭力的價格
阿爾及利亞是在2001年正式放開其卷煙領(lǐng)域的，經(jīng)過多年走私和非法貿(mào)易的泛濫后，到2005年國際品牌開始正式
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品牌，其零售價值指數(shù)排名第12，消費指數(shù)排名第13位，在行業(yè)28個重點骨干品牌當中，處于中上游水平，擁有扎實的零售戶和消費者基礎(chǔ)
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，公然使用暴力抗拒執(zhí)法。可面對不法煙販的恐嚇、威脅，張亞林毫不畏懼，始終踐行著執(zhí)法宗旨：對消費者和守法零售戶，要竭盡所能真誠
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經(jīng)營行為，自覺維護國家、廣大煙農(nóng)、零售客戶和消費者的利益。任何情況任何條件下都不能忘記誠信經(jīng)營這個底線與原則，只有這樣，我們才能可能做大做強做久企業(yè)和品牌
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的無證經(jīng)營取締檢查中名列全市第一。健全完善了內(nèi)部監(jiān)督管理制度和零售戶規(guī)范經(jīng)營監(jiān)管辦法，年度無不規(guī)范行為發(fā)生。
三是綜合管理再上水平。健全和完善了會議、通訊調(diào)研獎勵、電器、水電費
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二三十個規(guī)格，無論對計劃資源分配、設(shè)備生產(chǎn)能力、物流儲運效率都是一種分散，不利于資源的合理配置。另一方面，零售終端和消費者也不需要那么多品牌規(guī)格，
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，“搞定客戶”既是一種工作藝術(shù)的集中凝練，也是一種工作提升的內(nèi)在需要。我們的客戶是誰，正是最廣大的卷煙零售戶。在多年的工作中，我們不得不承認在與
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;確保有效供給，樹立服務(wù)意識，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)?！ι鐣撠?#xff0c;就是要 關(guān)愛煙農(nóng)和零售客戶，創(chuàng)造良好環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，
