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的重視，提高員工參與小組活動的積極性。第三，要加強(qiáng)QC小組成員的培訓(xùn)力度，采取QC小組內(nèi)培訓(xùn)與專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合的方式，通過小組內(nèi)培訓(xùn)，使
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門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于辦理煙絲煙葉案件有關(guān)問題紀(jì)要》，采取列舉方式對“兩高”司法解釋中“無法查清實(shí)際銷售價(jià)格”和“無法查清銷售或者購買價(jià)格”的情形進(jìn)行了明確，指導(dǎo)法律準(zhǔn)確適用。《紀(jì)要
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，可以利用這段軸作為基準(zhǔn)，采用“套接”加上“鎖緊”的方式續(xù)接軸頭，看，為方便以后更換，我還在軸頭上設(shè)計(jì)了取出裝置”?！D紙送到車加工
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;引進(jìn)云南佳葉工貿(mào)有限公司在樂秋鄉(xiāng)紅光片區(qū)種植煙葉180畝，形成了“一區(qū)一連片、一片一模式”的多種經(jīng)營方式，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)煙葉規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營、精益化管理的目標(biāo)
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嚴(yán)格監(jiān)督和考核。
根據(jù)各環(huán)節(jié)的考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，紅河州局（公司）聯(lián)合紅云紅河集團(tuán)，采取現(xiàn)場查看、走訪煙農(nóng)、查看臺賬等方式，定期或
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，煙草公司不希望加稅后，市場銷售量減少。第三個(gè)是社會風(fēng)氣，風(fēng)氣很難改，幾十年來，送煙在中國是一種生活習(xí)慣、交流方式，
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，贛州市煙草公司南康分公司在卷煙市場整體低迷的情況下，不斷創(chuàng)新方式方法，加大金圣品牌營銷力度，取得了一定的成效，實(shí)現(xiàn)了逆勢增長
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的定置要求制作成標(biāo)準(zhǔn)模板，上傳到管理信息系統(tǒng)，以“互聯(lián)網(wǎng)+煙葉”的方式，方便技術(shù)人員管控。
在這一過程中，鹽邊縣永興煙站煙技員楊瓦補(bǔ)
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利用消費(fèi)者對煙草行業(yè)了解不深和消費(fèi)者偏愛新品牌、特殊包裝的心理，乘機(jī)自創(chuàng)各種根本不存在的卷煙品牌或規(guī)格，通過微信、QQ等網(wǎng)絡(luò)平臺以及實(shí)體店等方式進(jìn)行銷售。
1.自創(chuàng)
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生產(chǎn)技術(shù)方案執(zhí)行，采用濕潤育苗方式，同一天移栽且煙苗素質(zhì)一致。其他生產(chǎn)技術(shù)管理嚴(yán)格按照本地?zé)熑~生產(chǎn)技術(shù)方案執(zhí)行，試驗(yàn)田各處理所有農(nóng)事操作在同一天內(nèi)完成
