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數(shù)字化管控系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案,這一系統(tǒng)集5G、云端數(shù)據(jù)處理、智能感知決策等技術(shù)于一體。動(dòng)力車間以數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能精益“智”造,按照供能聯(lián)動(dòng)化、控制智能化、管理數(shù)字化的“三化車間
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設(shè)計(jì)方案,這一系統(tǒng)集5G、云端數(shù)據(jù)處理、智能感知決策等技術(shù)于一體。動(dòng)力車間以數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能精益“智”造,按照供能聯(lián)動(dòng)化、控制智能化、管理數(shù)字化的“三化車間”建設(shè)思路
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的基層組織建設(shè),并努力朝著基層黨支部“三化”樣板建設(shè)不斷推進(jìn)。該廠負(fù)責(zé)人表示,八年的發(fā)展實(shí)踐證明,正是因?yàn)榘盐樟它h建引領(lǐng)這個(gè)根本,才確保了企業(yè)
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;及時(shí)消除設(shè)備“跑冒滴漏”現(xiàn)象?!霸O(shè)備運(yùn)行是否穩(wěn)定,日常維保是關(guān)鍵。為此,我們始終做到‘三化’,持續(xù)提高設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性?!本戆囬g技術(shù)員嚴(yán)光明說(shuō)。保養(yǎng)內(nèi)容“標(biāo)準(zhǔn)化
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導(dǎo)向不動(dòng)搖,著力穩(wěn)產(chǎn)量、提質(zhì)量,確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成;提前著手下年度煙葉工作安排;持之以恒提升“四力”、煙站建設(shè)與管理、三支隊(duì)伍“三化”水平
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“云播間”真正成為傾聽(tīng)零售戶呼聲、紓解零售戶難題的可靠平臺(tái)。組建學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),共促客我成長(zhǎng)“為加快實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化向數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化深度轉(zhuǎn)變,推進(jìn)三化三型所隊(duì)部建設(shè),必須從
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,推進(jìn)基層組織建設(shè)“兩化”向“三化”轉(zhuǎn)型提升,不斷增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織力;認(rèn)真履行管黨治黨政治責(zé)任,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展;完善
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“三化三型”所隊(duì),全面建設(shè)智慧化專賣執(zhí)法隊(duì)伍,建設(shè)一支政治過(guò)硬、勇于擔(dān)當(dāng)、廉潔自律、執(zhí)法規(guī)范的專賣鐵軍,夯實(shí)高素質(zhì)隊(duì)伍基礎(chǔ)。
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化、融合化’三化特征,具備市場(chǎng)感知器、經(jīng)營(yíng)大管家、品牌培育場(chǎng)、會(huì)員運(yùn)營(yíng)家、社區(qū)小中心、生態(tài)生長(zhǎng)基‘六大功能’的新型實(shí)體零售。”會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),湖州市煙草專賣局(公司
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煙和吸煙的矛盾點(diǎn)。對(duì)于控?zé)煿ぷ鱽?lái)說(shuō),要堅(jiān)決杜絕控?zé)熎婊?、擴(kuò)大化和絕對(duì)化“三化”錯(cuò)誤傾向。堅(jiān)決防止簡(jiǎn)單粗暴的一刀切做到,對(duì)吸煙徹底全盤否定。這是因?yàn)楸M管煙草中含有有害物質(zhì)