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方面，煙草行業(yè)也在積極探索新的路徑。通過推廣綠色生產(chǎn)、節(jié)能減排等措施，煙草企業(yè)實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的雙贏。同時，煙葉的“三化”利用（原料化
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、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)、“微腐敗”專項治理、聯(lián)合監(jiān)督檢查等意見；標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范方面，制定標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、數(shù)字化，廉潔型、創(chuàng)新型、實干型“三化三型”所隊部建設(shè)及評價
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，探索全生態(tài)市場感知、網(wǎng)絡(luò)直播平臺涉煙智慧監(jiān)管等重點項目。同時，他們加快推進“三化三型”所隊部建設(shè)，以數(shù)字技術(shù)和業(yè)務(wù)場景深度融合為目標(biāo)，推廣應(yīng)用營銷服務(wù)
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、有案必查。積極打造“三化三型”所隊，抓實基層數(shù)字化賦能，助力智慧專賣工程建設(shè)，利用專賣內(nèi)管系統(tǒng)，開展多維度數(shù)據(jù)分析預(yù)判，全面掌握敏感
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;創(chuàng)新融合“數(shù)字+網(wǎng)格”服務(wù)管理模式。通過信息共享、信息反饋、信息回訪，實現(xiàn)所（站）數(shù)字化、管服智能化和派單作業(yè)化的“三信三化”模式對轄區(qū)卷煙零售客戶
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數(shù)字化管控系統(tǒng)設(shè)計方案，這一系統(tǒng)集5G、云端數(shù)據(jù)處理、智能感知決策等技術(shù)于一體。動力車間以數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能精益“智”造，按照供能聯(lián)動化、控制智能化、管理數(shù)字化的“三化車間
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設(shè)計方案，這一系統(tǒng)集5G、云端數(shù)據(jù)處理、智能感知決策等技術(shù)于一體。動力車間以數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能精益“智”造，按照供能聯(lián)動化、控制智能化、管理數(shù)字化的“三化車間”建設(shè)思路
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的基層組織建設(shè)，并努力朝著基層黨支部“三化”樣板建設(shè)不斷推進。該廠負(fù)責(zé)人表示，八年的發(fā)展實踐證明，正是因為把握了黨建引領(lǐng)這個根本，才確保了企業(yè)
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;及時消除設(shè)備“跑冒滴漏”現(xiàn)象。“設(shè)備運行是否穩(wěn)定，日常維保是關(guān)鍵。為此，我們始終做到‘三化’，持續(xù)提高設(shè)備運行穩(wěn)定性?！本戆囬g技術(shù)員嚴(yán)光明說。保養(yǎng)內(nèi)容“標(biāo)準(zhǔn)化
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導(dǎo)向不動搖，著力穩(wěn)產(chǎn)量、提質(zhì)量，確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成；提前著手下年度煙葉工作安排；持之以恒提升“四力”、煙站建設(shè)與管理、三支隊伍“三化”水平
