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的發(fā)生。二是規(guī)范企業(yè)管理工作。結(jié)合貫標(biāo)和基層創(chuàng)優(yōu)工作，進(jìn)一步完善“三重一大”決策、“兩項(xiàng)工作”等一系列制度，真正做到用制度管權(quán)、管錢、管事、管人。三是抓好流程控制和管理監(jiān)督
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廉政制度，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行強(qiáng)有力的監(jiān)督，凡事“三重一大”必須集體研究決定，不搞一言談，從源頭上杜絕不正之風(fēng)和腐敗的滋生。
櫛風(fēng)沐雨 彰顯
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和“三重一大”相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步發(fā)揮各專業(yè)委員會的作用，暢通職工表達(dá)渠道，引導(dǎo)職工參與民主管理。三要攻堅(jiān)。要按照國家局姜成康局長的要求，切實(shí)攻克
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經(jīng)營，不斷推動實(shí)現(xiàn)公司改革與發(fā)展的法治化。
健全重大決策程序規(guī)定是江西中煙法治工作的重中之重。為此，江西中煙先后制訂印發(fā)了《“三重一大”事項(xiàng)決策實(shí)施辦法(試行)》和《貫徹落實(shí)
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任免、專賣執(zhí)法、行政許可、卷煙營銷等方面入手，切實(shí)加強(qiáng)了權(quán)力運(yùn)行的規(guī)范、監(jiān)督和制約。堅(jiān)持“三重一大”民主決策制度，注重集中集體智慧，聽取職工意見，
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內(nèi)部逃避監(jiān)督，“三重一大”由個人說了算，討論重大問題或進(jìn)行集體決策時，聽不進(jìn)不同意見。
（四）解決好公開事項(xiàng)公開率不足的問題。有些
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。根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)，確定了“三項(xiàng)工作”、“三重一大”、生產(chǎn)經(jīng)營及專賣管理、評議監(jiān)督問責(zé)、涉及干部職工切身利益事項(xiàng)等五個類別，共90項(xiàng)公開內(nèi)容。同時明確了公開時限、公開形式以及
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品行、修養(yǎng)、道德方面查找的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)少。
二是防控措施缺乏針對性和有效性?！?em class="term">三重一大”問題（重大問題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資決策、大額資金使用）往往是煙草行業(yè)在改革
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;不愿主動接受監(jiān)督，特別在“三重一大”等決策問題上存在一個人說了算的現(xiàn)象，集體的作用沒有得到發(fā)揮。
3、監(jiān)督制約乏力，監(jiān)督效果不理想。這主要表現(xiàn)在三個方面
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一是與完善“三重一大”政務(wù)公開相結(jié)合。把廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作與政務(wù)公開工作相結(jié)合，針對權(quán)力運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)督管理中的薄弱環(huán)節(jié)，從內(nèi)容公開、全員監(jiān)督的方向入手，
