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穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包干責(zé)任制,一把手為信訪第一責(zé)任人,班子成員為分管職能工作信訪直接責(zé)任人,遇到有重大的安全隱患和不穩(wěn)定因素,
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銷售任務(wù)進(jìn)行了逐一分解。由“一把手”親自帶隊(duì)前往大堡鎮(zhèn)、黑竹溝鎮(zhèn)、五渡鎮(zhèn)等峨邊重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,對零售戶開展新春慰問,拉家常話新年的同時(shí)搜集了解價(jià)格走勢、人口流動(dòng)、市場需求
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了2012年度通州煙草先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人,局(分公司)“一把手”還與各科室負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全保衛(wèi)目標(biāo)管理責(zé)任書。
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,此次活動(dòng)為期十天,由單位“一把手”帶頭,要通過“走市場、拉家常”了解市場庫存、零售戶資金周轉(zhuǎn)情況、消費(fèi)需求、價(jià)格走勢等市場信息;通過“保任務(wù)、上
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,切實(shí)推動(dòng)專賣隊(duì)伍效能再提升?!? 一是狠抓責(zé)任制落實(shí)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子“一把手”負(fù)責(zé)制,分管領(lǐng)導(dǎo)按照分工各負(fù)其責(zé),嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé),專銷結(jié)合”制度
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安全。
四是抓好責(zé)任落實(shí)。實(shí)行“一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,落實(shí)專人具體抓”的工作機(jī)制,層層落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)落實(shí)值班制度,
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;一律抵扣后年收購計(jì)劃。要把控制總量作為“一把手”工程,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,主要領(lǐng)導(dǎo)親自研究、全面負(fù)責(zé),嚴(yán)格落實(shí)督辦問責(zé)制,對執(zhí)行不力,
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,全力打造煙草執(zhí)法服務(wù)品牌。
一是強(qiáng)化規(guī)范執(zhí)法,提高服務(wù)水平??h局始終把規(guī)范執(zhí)法建設(shè)納入重要工作日程,實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)機(jī)制
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憲法精神,服務(wù)科學(xué)發(fā)展”為主題,積極部署“12.4”系列法制宣傳活動(dòng)。
一是成立工作組??h局(分公司)成立了以一把手為組長,
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,形成一把手負(fù)總責(zé),一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局;二是根據(jù)創(chuàng)一流管理目標(biāo)細(xì)則,各部門根據(jù)職能,認(rèn)真對照梳理,查找不足