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的橋梁紐帶作用，把終端客戶(hù)建設(shè)當(dāng)作一個(gè)品牌來(lái)建設(shè)、推廣，增加終端客戶(hù)主人翁意識(shí)，積極主動(dòng)參與終端客戶(hù)建設(shè)，這樣終端客戶(hù)建設(shè)才會(huì)走得更遠(yuǎn)
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;為職工彰顯主人翁風(fēng)采提供平臺(tái)。堅(jiān)持將“文化落地、制度落地”要求與教育實(shí)踐活動(dòng)融會(huì)貫通，并以開(kāi)展建功“中華”品牌“百萬(wàn)千億”目標(biāo)新提升最佳實(shí)踐班組活動(dòng)為抓手，激發(fā)員工創(chuàng)造力
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宗旨，全面踐行“攜手同行、共建共贏”的服務(wù)理念、推進(jìn)實(shí)施“公平型市場(chǎng)服務(wù)、價(jià)值型提升服務(wù)、高效型訂送服務(wù)、溫馨型親情服務(wù)和功能型體驗(yàn)服務(wù)”五類(lèi)服務(wù)，進(jìn)一步激活零售戶(hù)的主人翁
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共鳴效應(yīng)，有利于提高企業(yè)對(duì)員工的號(hào)召力、凝聚力和向心力，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任意識(shí)；反之，如果沒(méi)有和諧的企業(yè)文化作為激勵(lì)指引，員工將
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;阿齊茲預(yù)測(cè)今年利潤(rùn)會(huì)有所增長(zhǎng)。他說(shuō)，現(xiàn)在職工主人翁意識(shí)更強(qiáng)了，工作態(tài)度更積極了。公司年均生產(chǎn)約600億支自有品牌卷煙，包括埃及艷后（
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們的工作生活情況，對(duì)唱響“我們就是泰山”主旋律表示贊賞，對(duì)職工的“主人翁”精神狀態(tài)表示滿(mǎn)意。
姜成康在聽(tīng)取濟(jì)南卷煙廠工作匯報(bào)后指出，濟(jì)南卷煙廠通過(guò)
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的問(wèn)題，形成全體干部職工心往一處想、勁往一處使、人人肩上有擔(dān)子、人人身上有考核、人人都是企業(yè)主人翁的良好格局，自覺(jué)做到“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”。
三是開(kāi)創(chuàng)嚴(yán)格規(guī)范、爭(zhēng)創(chuàng)
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，事事講節(jié)約，全員自覺(jué)節(jié)約資源的主人翁意識(shí)初步顯現(xiàn)，節(jié)約型企業(yè)建設(shè)初見(jiàn)成效。他們的具體做法是：
（一）節(jié)約每一度電
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鼓舞了煙農(nóng)的信心。廣大煙農(nóng)抗旱自救的積極性被充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，主人翁意識(shí)大大加強(qiáng)，打贏這場(chǎng)艱巨的抗旱人民戰(zhàn)爭(zhēng)有了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
實(shí)地調(diào)研 積極作為
煙站工作人員深入田間地頭
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崗位傾斜。要通過(guò)一手抓企業(yè)生產(chǎn)、一手抓職工生活，創(chuàng)造性地把社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)與社會(huì)主義制度的優(yōu)越性有機(jī)結(jié)合起來(lái)，把廣大職工的主人翁意識(shí)激發(fā)出來(lái)，學(xué)習(xí)鉆研
