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共鳴效應(yīng)，有利于提高企業(yè)對員工的號召力、凝聚力和向心力，增強員工的主人翁責任意識；反之，如果沒有和諧的企業(yè)文化作為激勵指引，員工將
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;阿齊茲預(yù)測今年利潤會有所增長。他說，現(xiàn)在職工主人翁意識更強了，工作態(tài)度更積極了。公司年均生產(chǎn)約600億支自有品牌卷煙，包括埃及艷后（
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們的工作生活情況，對唱響“我們就是泰山”主旋律表示贊賞，對職工的“主人翁”精神狀態(tài)表示滿意?！? 姜成康在聽取濟南卷煙廠工作匯報后指出，濟南卷煙廠通過
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的問題，形成全體干部職工心往一處想、勁往一處使、人人肩上有擔子、人人身上有考核、人人都是企業(yè)主人翁的良好格局，自覺做到“講責任、講奉獻、講紀律”。
三是開創(chuàng)嚴格規(guī)范、爭創(chuàng)
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，事事講節(jié)約，全員自覺節(jié)約資源的主人翁意識初步顯現(xiàn)，節(jié)約型企業(yè)建設(shè)初見成效。他們的具體做法是：
（一）節(jié)約每一度電
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鼓舞了煙農(nóng)的信心。廣大煙農(nóng)抗旱自救的積極性被充分調(diào)動起來，主人翁意識大大加強，打贏這場艱巨的抗旱人民戰(zhàn)爭有了堅實的群眾基礎(chǔ)。
實地調(diào)研 積極作為
煙站工作人員深入田間地頭
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崗位傾斜。要通過一手抓企業(yè)生產(chǎn)、一手抓職工生活，創(chuàng)造性地把社會主義市場經(jīng)濟的優(yōu)勢與社會主義制度的優(yōu)越性有機結(jié)合起來，把廣大職工的主人翁意識激發(fā)出來，學習鉆研
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，你時不時會發(fā)現(xiàn)那動作流暢而又熟練的“刷漆工”，那專業(yè)而又敬業(yè)的“電焊工”，那忙碌而又細心的“家政工”；在這里，我們找到了真正的企業(yè)主人翁
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優(yōu)秀企業(yè)文化得以維護、延續(xù)、發(fā)展和進步的基本保證。加強企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)員工的主人翁意識，讓企業(yè)文化理念深入人心，不斷推進企業(yè)文化的蓬勃發(fā)展。
改革創(chuàng)新
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虎頭蛇尾，好大喜功。
爭做合格煙草人，積極主動地做好本職工作，在工作中真正發(fā)揮出自己主人翁的精神，創(chuàng)造性地開展工作，高效準確地
