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堅(jiān)持“五項(xiàng)原則”，突出“五大重點(diǎn)”，轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)方式，落實(shí)煙農(nóng)增收措施，提高煙農(nóng)增收水平?！拔屙?xiàng)原則”，即堅(jiān)持專業(yè)化服務(wù)體系建設(shè)
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基本形成了以“一個(gè)中心、五大應(yīng)用、五大保障”為框架，以“一號(hào)工程”為基礎(chǔ)，以“三流合一”為目標(biāo)的兼容實(shí)用、互聯(lián)互通的信息網(wǎng)絡(luò)。但從互聯(lián)互通的價(jià)值追求來(lái)衡量，總歸
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“利群（新版）”為例，單規(guī)格銷量規(guī)模第五大的“利群（新版）”，其只有一種硬包規(guī)格，不同于其他4款主流
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”，巴馬是世界五大長(zhǎng)壽之鄉(xiāng)，在世界五大長(zhǎng)壽之鄉(xiāng)中，巴馬百歲老人分布率最高，被譽(yù)為“世界長(zhǎng)壽之鄉(xiāng)?中國(guó)人瑞圣地”。地處廣西盆地和云貴高原斜坡
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規(guī)模第五大的代表品牌，從原來(lái)的第七位接連超越“紅旗渠”和“紅河”之后，一舉成為全國(guó)銷量規(guī)模第五大的代表品牌。在全國(guó)銷量規(guī)模最大的前五位代表品牌中，“云煙”的年銷量
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每一個(gè)煙草企業(yè)必須認(rèn)真思考的一項(xiàng)重要工作。筆者認(rèn)為，可以采取實(shí)施一大目標(biāo)、二大安全文化教育培訓(xùn)、三大體系、四大機(jī)制、五大保證系統(tǒng)安全管理模式，全面實(shí)施YC
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，形成五大組團(tuán)式城鎮(zhèn)發(fā)展格局。這五大組團(tuán)各自定位，互補(bǔ)互動(dòng)，協(xié)調(diào)共進(jìn)。
城鄉(xiāng)統(tǒng)籌不僅要發(fā)展“城”，也要發(fā)展“鄉(xiāng)”。增城明確要求北部山區(qū)不搞工業(yè)
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比例將逐年降低。
第二，要積極開展技術(shù)創(chuàng)新，建立完善五大技術(shù)彰顯體系。技術(shù)保障特色。只有通過(guò)栽培技術(shù)創(chuàng)新和煙葉“一生管理”，生態(tài)與品種的特色優(yōu)勢(shì)組合才有
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，這是世界五大長(zhǎng)壽之鄉(xiāng)。巴馬是世界五大長(zhǎng)壽之鄉(xiāng)中百歲老人分布率最高的地區(qū)，被譽(yù)為“世界長(zhǎng)壽之鄉(xiāng)·中國(guó)人瑞圣地”。巴馬聚居著瑤、壯、漢等12個(gè)民族，26萬(wàn)人口。清代時(shí)巴馬
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，但在前五大貨源基地中增長(zhǎng)最快。三個(gè)品牌中，“芙蓉王”、“芙蓉”兩品牌不同程度的了現(xiàn)下滑，而“白沙”品牌得益于主要競(jìng)爭(zhēng)價(jià)位10元檔貨源趨緊，“白沙
