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的調(diào)查問卷分析表明，客戶對保山市公司煙葉經(jīng)營服務(wù)質(zhì)量的總體情況表示認可，并普遍對上一年度煙葉工商交接工作、煙葉調(diào)撥工作及業(yè)務(wù)接待工作給予好評。認為保山煙葉等級結(jié)構(gòu)合理、等級
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，并推進工商一體化建設(shè)?！熬_核算”包括精算、嚴管、細摳。精準(zhǔn)運營是指要實現(xiàn)智能調(diào)度與高效運行。“精到服務(wù)”是繼續(xù)以“送貨交接服務(wù)更滿意活動”為主題，以交接零損耗、零差錯
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加強內(nèi)部管理、完善案件流程。加強聯(lián)合執(zhí)法人員教育培訓(xùn)，提升行政執(zhí)法水平，樹立政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的聯(lián)合執(zhí)法隊伍形象；完善案件交接制度，理順移交
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充分密不可分。
集團總裁助理王紹坤介紹：為了搞好2012年的煙葉收購工作，在收購之前集團分別與昆明、曲靖、紅河、保山、文山等地召開了工商交接座談會，統(tǒng)一
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，提高入庫煙葉等級合格率和等級純度，為工商交接打好基礎(chǔ)，增強師宗優(yōu)質(zhì)煙葉原料保障能力。師宗縣局（分公司）出臺了《2012年初烤煙葉入庫
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創(chuàng)新能力，提升科技創(chuàng)新水平意義重大。各技術(shù)中心要在認真總結(jié)科技創(chuàng)新工作的同時，組織好“科技創(chuàng)新突出貢獻獎”和“創(chuàng)新工作先進個人”推薦工作。
六是安排煙葉工商交接等級質(zhì)量
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煙葉分級和收購層面，將煙葉等級質(zhì)量關(guān)口從工商交接環(huán)節(jié)前移到農(nóng)商交接環(huán)節(jié)，協(xié)同產(chǎn)區(qū)公司推進散葉模式。技術(shù)研發(fā)中心和原料采購中心加強配合，實行配方師、農(nóng)藝師、驗級師
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標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展戰(zhàn)略、質(zhì)量監(jiān)督、工商交接等各項工作中所發(fā)揮的作用與效果進行了分析和交流；并觀摩國家局基準(zhǔn)樣品和省仿制樣品，統(tǒng)一了保山市烤煙國標(biāo)仿制樣品的制作水平和制樣眼光
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，降低物流運行成本。
二是加強到貨確認管理。進一步規(guī)范到貨確認制度，落實小票粘貼和卷煙交接簽收要求，加大檢查和考評力度，做到“三簽字一核查
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，因設(shè)備故障影響運輸車輛在商業(yè)公司的卸貨交接；相對第一批設(shè)備而言，第二批設(shè)備的返修率相對低一些，不過比較行業(yè)平均水平，有偏高的跡象
