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等地實(shí)地督導(dǎo)檢查。馬懷安詳細(xì)了解了兩鎮(zhèn)煙葉移栽情況，詢問(wèn)了旱情，查看了人工增雨炮點(diǎn)人員在崗情況，并對(duì)當(dāng)前工作提出“三點(diǎn)要求”。
一要高標(biāo)準(zhǔn)、快速度移栽煙葉
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;堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)擺在選人用人工作的首位；二是樹立新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的用人導(dǎo)向，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為；三是強(qiáng)化干部選拔任用制度建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范選人用人工
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防災(zāi)減災(zāi)規(guī)劃體系和氣象服務(wù)實(shí)施方案，成功建成了鄉(xiāng)村多要素區(qū)域站、人工防雹增雨發(fā)射場(chǎng)、預(yù)報(bào)預(yù)警廣播系統(tǒng)及電子顯示屏系統(tǒng)等，基本形成“鄉(xiāng)村氣象防災(zāi)減災(zāi)工作站+人工防雹
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總經(jīng)理主持會(huì)議，黨委書記代表復(fù)烤公司領(lǐng)導(dǎo)班子作黨建工作述職和選人用人工作報(bào)告。報(bào)告總結(jié)了貴州煙葉復(fù)烤公司2018年取得的主要工作成績(jī)，切實(shí)按照“四個(gè)圍繞、兩個(gè)聚焦、一個(gè)深入
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來(lái)看，無(wú)人機(jī)用藥?kù)F化效果好，噴撒均勻，對(duì)比人工植保每畝用藥量下降了30%，對(duì)比人工成本降低了50%以上。從山區(qū)煙葉產(chǎn)地來(lái)看，隨著
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整理到“煙葉打包機(jī)器”上進(jìn)行壓榨、過(guò)線、過(guò)秤，初次打包成捆。
而在旁的另外一位大姐則是將初次運(yùn)用機(jī)器打包成捆的煙葉進(jìn)行第二次人工縫合、貼標(biāo)簽、堆放作業(yè)。無(wú)論是從散煙葉提取、機(jī)器整理
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成本。從葉猶忠的使用情況看：一是減工增效。采用“電動(dòng)抑芽器”抑芽效率較人工常規(guī)操作效率提高1倍以上，減少用工數(shù)量，降低用工成本，提高生產(chǎn)效率
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，人均卷煙銷售收入、單箱人工費(fèi)用、單箱物流費(fèi)用、單箱配送費(fèi)用、人工費(fèi)用占銷售收入比重、物流費(fèi)用占銷售收入比重、低焦油卷煙占比七項(xiàng)指標(biāo)排名全省前三名。
為持續(xù)推進(jìn)對(duì)標(biāo)工作，下一步
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;在縣氣象部門的指揮下，通過(guò)綜合分析監(jiān)測(cè)反饋的信息和雷達(dá)回波的強(qiáng)度等資料，安排人員迅速趕到各人工消雹點(diǎn)待命，做好人影作業(yè)準(zhǔn)備。隨著指揮員一聲令下，
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8000條/小時(shí)相比，“瀑布式”分揀線分揀能力在原有的能力上提升了46%以上。
在補(bǔ)貨、取貨以及開箱、包裝等環(huán)節(jié)3條線可減少人工10來(lái)人，預(yù)計(jì)每年可節(jié)省人工費(fèi)用20萬(wàn)元
