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煙拆開零賣，這樣不僅可以化解供需矛盾，還能以緊俏煙為“引子”，帶動(dòng)其它商品的銷售。
二是私人訂制法。
在充分了解消費(fèi)者實(shí)際需求的情況下，
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質(zhì)增效，穩(wěn)步提升煙葉等級(jí)純度和等級(jí)質(zhì)量，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)原料供給能力，促進(jìn)行業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
為確保煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量，根據(jù)工商企業(yè)供需意向
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，理順業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)，提升工作效率，實(shí)現(xiàn)大物流集約化、一體化發(fā)展；強(qiáng)化商品組織管理，加強(qiáng)供需銜接，
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單獨(dú)暫停對(duì)北部輕質(zhì)土區(qū)西戈達(dá)瓦里地區(qū)種植的2000 barons（印度的土地面積單位）授權(quán)額度進(jìn)行更新。這項(xiàng)措施是為了抵消供需的差距，確保國(guó)際市場(chǎng)的價(jià)格穩(wěn)定
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做出下月購(gòu)進(jìn)計(jì)劃，實(shí)際發(fā)貨則按照日均訂單數(shù)與庫(kù)存高低限量進(jìn)行滾動(dòng)配貨。
三是建立完善卷煙銷售調(diào)控模型，發(fā)揮節(jié)拍器作用。建立供需狀態(tài)兩級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，將
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表示，會(huì)煙一定會(huì)認(rèn)真對(duì)待本次審計(jì)檢查，積極配合檢查組，客觀、及時(shí)、真實(shí)地提供需要的各種數(shù)據(jù)資料，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，將及時(shí)整改。
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，認(rèn)真分析卷煙品牌文化內(nèi)涵，找準(zhǔn)供需雙方文化層面的結(jié)合點(diǎn)和共同點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)有機(jī)對(duì)接。
三是搭建信息收集平臺(tái)。做好各項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)分析，全面了解區(qū)域
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研究，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)真實(shí)需求，力求貨源分配與客戶銷售能力相吻合，緩解供需結(jié)構(gòu)性矛盾，從源頭上遏制真煙非法流動(dòng)；專賣部門對(duì)真煙非法流動(dòng)
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;不斷有新的突破進(jìn)行了高度肯定，希望今后供需雙方加強(qiáng)溝通，共同提高研發(fā)制造水平，優(yōu)化外協(xié)資源、誠(chéng)信合作，強(qiáng)化質(zhì)量自控意識(shí)，并建議
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;遵循“一個(gè)取向、兩個(gè)優(yōu)先、整體規(guī)劃、分步實(shí)施”的原則，突出工業(yè)市場(chǎng)需求導(dǎo)向，優(yōu)先保障特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)、訂單生產(chǎn)兩個(gè)項(xiàng)目以及供需缺口大的產(chǎn)區(qū)的煙葉計(jì)劃，著力
