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;啟動100%“不見面審批”機制，充分利用電話、微信、網(wǎng)絡(luò)等申請方式開展行政審批服務(wù)，并積極利用各類信息化手段，靈活安排市場監(jiān)管工作。
項目建設(shè)方面
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煙草專賣局（公司）專門投資開發(fā)了“德宏州阿昌族整族幫扶項目資金監(jiān)管平臺”，運用信息化手段，對項目資金從預(yù)算、開支、結(jié)算全過程進行監(jiān)管
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銷售爭取了新進步。
其實，寇飛霖所說的只是麗江卷煙市場工商協(xié)同營銷的一個縮影而已。
“工商雙方利用信息化手段，在市場環(huán)境、貨源組織、服務(wù)能力等方面探索建立工商
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三是精心客戶服務(wù)。一是事前廣泛宣傳，營銷人員充分利用微信、QQ群、朋友圈等信息化手段，讓零售客戶了解、理解、吃透活動政策；二是事中密切關(guān)注，認真
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;進一步理順工作流程，打通工作接口，明晰崗位職責，運用信息化手段逐步固化流程，提高流程運行的效率和有效性，實現(xiàn)流程增值
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提升，管理的思路和方法在逐步的完善，但拓寬品牌培育的手段、強化信息化手段的應(yīng)用、科學運用大數(shù)據(jù)的分析能力、創(chuàng)新營銷服務(wù)模式和方法的水平還有一定的差距，搭建完善
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仍然處于較低的層次，消費者很難完成假煙的自我鑒別，即便買到了假煙也多半會選擇私了解決，甚至自認倒霉。以信息化手段，建立卷煙制品的質(zhì)量追溯體系
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，平均辦件時間為7.12天，辦結(jié)效率提高了1倍多；他們利用手機平臺和局內(nèi)部交流平臺等信息化手段，打破了部門間的時間和空間限制，使效能最大化
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多維度市場監(jiān)督體系和市場監(jiān)測體系，根據(jù)市場價格變化和庫存指標科學判斷市場狀況。二是打造卷煙營銷一體化運營信息平臺，將大數(shù)據(jù)營銷的先進營銷理念，通過信息化手段
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，課題改善的針對性以及改善工具選擇的合理性顯著提高。
如今，玉溪卷煙廠27個車間及職能部門的管理人員都可以借助這種信息化的手段，實施內(nèi)部對標和外部對標
