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。一是著力“靈活時段監(jiān)管”,結(jié)合零售戶夏季經(jīng)營特點(diǎn)以及娛樂服務(wù)類等業(yè)態(tài)經(jīng)營模式,采取常規(guī)檢查和錯時檢查相結(jié)合的方式,靈活安排檢查人員,加大節(jié)假日
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進(jìn)一步壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,扎實(shí)做好節(jié)假日安全管理工作。一要切實(shí)做好安全隱患排查和治理,抓實(shí)抓細(xì)安全管理各項(xiàng)措施,加大風(fēng)險(xiǎn)隱患整改力度。二要加強(qiáng)車輛管理
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問題,運(yùn)用信息化、數(shù)字化理念和技術(shù),持續(xù)完善后勤業(yè)務(wù)信息平臺功能,增加設(shè)施日常維修、節(jié)假日施工用電等模塊,運(yùn)用數(shù)字技術(shù),推進(jìn)流程優(yōu)化
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;加強(qiáng)節(jié)假日、重大活動等安全監(jiān)管和巡查力度,以消防崗位練兵、技能比武、應(yīng)急演練為抓手,提升應(yīng)急隊(duì)伍和關(guān)鍵崗位響應(yīng)處置能力,確保精準(zhǔn)應(yīng)對、快速處置。
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、廉潔自律的“精氣神”。三是不定期開展視頻抽查。武寧中轉(zhuǎn)站主動與縣局綜合監(jiān)督組建立日常監(jiān)督工作機(jī)制,著重在周末和傳統(tǒng)節(jié)假日對送貨人員八小時外的生活狀態(tài)進(jìn)行視頻抽查,要求全體送貨人員
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,分析市場真實(shí)需求,制定個性化品牌培育方案。二是加強(qiáng)品牌培育。在節(jié)假日開展駐店助銷活動,加快庫存消化,提升省產(chǎn)高端高價(jià)品牌的美譽(yù)度,積極開展
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;組織專業(yè)技術(shù)人員參加公司舉辦的網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)培訓(xùn)班。節(jié)假日期間,實(shí)行24小時值守和報(bào)告制度,堅(jiān)持中心機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)及信息系統(tǒng)責(zé)任人值守的工作要求。成立蚌埠卷煙廠演習(xí)指揮部
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力量。一是思想提醒,發(fā)送廉情短信。在重要節(jié)假日期間,給全體員工和零售戶發(fā)送一條廉情短信,帶上溫馨的祝福,弘揚(yáng)清風(fēng)正氣,不闖法紀(jì)
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收購一線,放棄節(jié)假日休息時間,保障今年煙葉收購工作順利完成。針對工商交接中出現(xiàn)的問題,將通過工商雙方的及時溝通協(xié)調(diào),樹立共同的品牌意識
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“失節(jié)”。多措并舉促實(shí)效。以傳統(tǒng)節(jié)假日為“考點(diǎn)”,通過“廉政園地”、微信QQ等媒介,以文字、圖解、漫畫的方式推送典型案例、廉政知識,緊盯重點(diǎn)人員和重要環(huán)節(jié)