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作息時(shí)間,充分利用五一期間休假日和一早一晚開(kāi)展市場(chǎng)檢查,有效疏堵監(jiān)管盲區(qū),確保市場(chǎng)清理取得實(shí)效。
三是聯(lián)合行動(dòng),綜合治理。會(huì)同工商、公安相關(guān)
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,安全人員每月對(duì)區(qū)局機(jī)關(guān)、專(zhuān)賣(mài)管理所開(kāi)展安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行追蹤整改,在節(jié)假日前開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查,努力把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài);
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;利用周末、節(jié)假日對(duì)旅游景點(diǎn)重點(diǎn)客戶(hù)、重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行強(qiáng)力監(jiān)管。
抓無(wú)證戶(hù)空白點(diǎn),提升無(wú)證戶(hù)轉(zhuǎn)化率。強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管員對(duì)區(qū)域市場(chǎng)無(wú)證戶(hù)全面摸排、信息備案,確保市場(chǎng)走訪(fǎng)覆蓋率達(dá)到
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工作制”,利用晚間、雙休、節(jié)假日等開(kāi)展市場(chǎng)檢查,確保市場(chǎng)監(jiān)管不留死角,不留空白;
區(qū)域互動(dòng),注重實(shí)效。加強(qiáng)與兄弟區(qū)縣局的聯(lián)動(dòng)
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檢查中發(fā)現(xiàn)合同簽訂虛假、栽煙面積不實(shí)、合同管理不規(guī)范、以及工作走形式的,將實(shí)施責(zé)任倒查,嚴(yán)格追究相關(guān)人員責(zé)任。
做好服務(wù)?!叭陆帧薄ⅰ拔逡弧钡裙?jié)假日縣局(
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,預(yù)防為主”。
二是分析工作現(xiàn)狀,查找安全隱患。認(rèn)真開(kāi)展“五一”節(jié)假日前安全生產(chǎn)方面的大檢查,將單位可能存在的安全隱患進(jìn)行排查,確保各項(xiàng)預(yù)防措施
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管理;四是抓好工程項(xiàng)目建設(shè)安全重點(diǎn)管理;五是抓好閑置資產(chǎn)安全重點(diǎn)管理;六是抓好食品衛(wèi)生安全重點(diǎn)管理;七是抓好節(jié)假日值班值守巡查安全重點(diǎn)管理?!?
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建設(shè)中的作用”為主題,進(jìn)行了座談交流。
座談會(huì)上對(duì)大家長(zhǎng)久以來(lái)的辛勤付出給予了高度肯定,訂單部由于工作性質(zhì)的特殊性,廣大女職工常年放棄節(jié)假日與家人團(tuán)聚
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,實(shí)行按日巡查巡檢制度,嚴(yán)防火種、易燃易爆等危險(xiǎn)品進(jìn)入庫(kù)區(qū),并嚴(yán)禁在庫(kù)區(qū)外燃放煙花爆竹。
通過(guò)狠抓基礎(chǔ)管理,節(jié)假日期間在庫(kù)煙葉養(yǎng)護(hù)效果明顯,
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工作,主要負(fù)責(zé)人回顧了2015年所取得的工作成績(jī),提出了新年的工作目標(biāo)和希望。
一是精神狀態(tài)調(diào)整到位,全員要迅速?gòu)摹?em class="term">假日模式”調(diào)整為“工作模式