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水平”的總體工作要求，迅速組織掀起了“我為知名品牌培育做什么”大討論活動(dòng)，目的在于如何結(jié)合自身工作崗位，發(fā)揮一線品牌培育工作的積極作用，使每一個(gè)
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，相當(dāng)一部分經(jīng)營(yíng)戶對(duì)煙草專賣(mài)法律法規(guī)的認(rèn)知度相當(dāng)?shù)?#xff0c;大部分對(duì)煙草專賣(mài)法律法規(guī)內(nèi)容的理解只停留在不允許做什么，但不知為什么，對(duì)許多規(guī)定只是被動(dòng)地、違心
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備好了白送顧客一雙新鞋子。你看看你，做什么都這么粗心，顧客是對(duì)你的信任才放你這里的，可是你呢？把顧客對(duì)你的信任度降到零度！誰(shuí)以后還
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產(chǎn)品品牌和服務(wù)品牌的重要意義，對(duì)產(chǎn)品品牌和服務(wù)品牌做什么、怎么做的思路更加清晰。近期，圍繞“品牌化塑造、體系化建設(shè)”的總體要求，“海煙”服務(wù)品牌建設(shè)的下階段規(guī)劃
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難事?！? 第四，微利經(jīng)營(yíng)，是一條可取的生財(cái)之道。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)剛起步時(shí)，機(jī)會(huì)特別多，好像做什么都能賺錢(qián)，只要你有足夠的膽量和能力
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，而我又為企業(yè)做了什么，想想企業(yè)一直在為我做著什么，而我還能為企業(yè)做什么。應(yīng)該把所學(xué)的知識(shí)，滲透到工作的一點(diǎn)一滴中去，滲透到
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，將知名品牌培育以PDCA循環(huán)法的形式進(jìn)行解讀，進(jìn)一步細(xì)化工作流程與工作要領(lǐng)，明確“做什么、如何做、怎么考”的問(wèn)題。從品牌狀態(tài)分析、品牌培育計(jì)劃方案制訂、到品牌培育的終端
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煙草在線漳縣消息 為貫徹落實(shí)市公司開(kāi)展建功立業(yè)大討論的部署安排，4月22日，甘肅漳縣營(yíng)銷部積極組織，召開(kāi)了“我為品牌培育做什么”專題談?wù)摃?huì)
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煙草Imex公司，捐給日本地震與海嘯救災(zāi)基金。面對(duì)災(zāi)后重建的日本，中國(guó)煙草能做什么？應(yīng)該怎么做？
通過(guò)研究歷史資料，研究者發(fā)現(xiàn)
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;“我兒媳婦有喜想吃酸的，要甜的做什么?！毙∩特溌?tīng)后悔恨不已。過(guò)了一會(huì)又了老太太來(lái)問(wèn)價(jià)格，這次小商販學(xué)聰明了：“橘子五毛一斤，吃一口要酸掉牙
