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政策，預(yù)計(jì)全市可增加收入2697萬元。為提升煙葉質(zhì)量，我公司注重抓關(guān)鍵技術(shù)落實(shí)，煙技員分片包干、到戶到田。此外，到田入戶加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，
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，對(duì)他人負(fù)責(zé)，通過分片包干，責(zé)任到人的方式，每日在大樓內(nèi)對(duì)辦公區(qū)域、公共區(qū)域進(jìn)行了全面細(xì)致的消毒消殺。大到停車場、會(huì)議室，小到水龍頭
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黨支部，支委班子積極配合部門管理人員，制定預(yù)案、籌備人員、排班排崗、分片包干，結(jié)合實(shí)際擬定生產(chǎn)模式，做好生產(chǎn)調(diào)度，確保疫情期間生產(chǎn)
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，在煙葉站帶領(lǐng)下，合作社會(huì)組織專業(yè)機(jī)耕隊(duì)伍，分片包干開展煙田翻耕，改良植煙土壤。隆隆機(jī)聲打破了冬季寂靜的山村，一片片煙田被翻耕
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……各產(chǎn)區(qū)分公司班子成員分片包干，帶領(lǐng)黨員先鋒隊(duì)、志愿服務(wù)隊(duì)現(xiàn)場指導(dǎo)煙農(nóng)開展災(zāi)后自救工作，解決煙農(nóng)急難愁問題，讓黨旗飄揚(yáng)在救災(zāi)一線。保險(xiǎn)兜底，讓
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”，每周駐點(diǎn)時(shí)間不少于4天，促進(jìn)人員力量向基層傾斜、工作責(zé)任在基層落實(shí)。他們按照網(wǎng)格化技術(shù)服務(wù)管理模式，將全市劃分為86個(gè)片區(qū)，駐點(diǎn)人員分片包干
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下市場”活動(dòng)，要求系統(tǒng)副科級(jí)以上干部每周下市場不低于三天，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作表率，機(jī)關(guān)人員分片包干，市縣兩級(jí)單位機(jī)關(guān)人員責(zé)任到戶，一級(jí)做給一級(jí)
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曬垡是冬季必做的事情，在煙葉站帶領(lǐng)下，合作社會(huì)組織專業(yè)機(jī)耕隊(duì)伍，分片包干開展煙田翻耕，改良植煙土壤。隆隆機(jī)聲打破了冬季寂靜的山村，
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和移栽工作，鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)干部和烤煙科技人員分村分片包干，責(zé)任到人，為煙農(nóng)就移栽技術(shù)環(huán)節(jié)作了詳細(xì)的講解，并進(jìn)行現(xiàn)場移栽示范，把科技服務(wù)送到
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加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)對(duì)象、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域的精準(zhǔn)管理，采取分片包干、專人負(fù)責(zé)的方式，對(duì)重點(diǎn)監(jiān)管戶進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管和打擊。更加注重查辦案件質(zhì)量，以聯(lián)合辦案機(jī)制為平臺(tái)
