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收購量，減少收購場所人員聚集和扎堆。
針對當(dāng)前收購工作，調(diào)研組要求，一是進(jìn)一步加強(qiáng)收購組織管理。要加大對初分預(yù)檢的管控力度，嚴(yán)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
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隨著煙葉收獲季節(jié)的到來，煙戶們采摘下來的煙葉要經(jīng)過烤房烘烤和級別初分，在煙農(nóng)家里堆放一段時間后，等到煙葉收購點(diǎn)開門后，才能進(jìn)行統(tǒng)一
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眼光，平穩(wěn)收購，最大限度保護(hù)煙農(nóng)利益，保障優(yōu)質(zhì)煙葉原料有效供給。在收購過程中，今年全面實行“初分預(yù)檢、約時交售”交售煙葉，避免了以前煙農(nóng)長期等待
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掌握了一套較為全面的煙葉生產(chǎn)、收購技術(shù)，為煙農(nóng)開展播種育苗、移栽田管、采收烘烤、初分預(yù)檢的培訓(xùn)，搭建各種服務(wù)平臺，為煙農(nóng)提供扶持政策、天氣預(yù)報、烤煙生產(chǎn)技術(shù)
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;在收購空閑的時段強(qiáng)化煙農(nóng)烘烤技術(shù)指導(dǎo)，結(jié)合煙農(nóng)訴求開展一對一指導(dǎo)，將異常煙葉烘烤技術(shù)措施落實得更扎實一點(diǎn)?！迸砦挠抡f，“我們通過認(rèn)真抓好烘烤質(zhì)量、煙農(nóng)初分
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，做到收購政策要求家喻戶曉、人人皆知，積極引導(dǎo)煙農(nóng)快速交煙和交售好煙。
四是現(xiàn)場管理到位，煙葉收購站點(diǎn)嚴(yán)格堅持收購流程管理，從初分預(yù)檢
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;最大限度保護(hù)煙農(nóng)利益。在收購過程中，全面實行“初分預(yù)檢、約時交售”交售煙葉，避免了以前煙農(nóng)長期等待的現(xiàn)象，提高了工作效率；嚴(yán)格過程管控
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，分析當(dāng)前烤煙生產(chǎn)面臨形勢，安排部署下一步烤煙生產(chǎn)收購工作，統(tǒng)一收購標(biāo)準(zhǔn)。
會議期間，與會人員培訓(xùn)了入戶指導(dǎo)煙農(nóng)下桿初分、預(yù)檢裝袋，
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，嚴(yán)格按煙葉等級標(biāo)準(zhǔn)收購煙葉，狠抓煙葉適時采烤、初分、精準(zhǔn)預(yù)約等收購制度的落實，確保煙葉純度高、質(zhì)量好、煙農(nóng)增收。
三是強(qiáng)化收購管理。高度重視收購現(xiàn)場管理
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;煙草部門投入900多萬元推廣專業(yè)化分級，全年專業(yè)化分級總量19.47萬擔(dān)，占計劃的91.5%。通過強(qiáng)化煙農(nóng)初分、精準(zhǔn)預(yù)約、精準(zhǔn)分級，煙葉純度有效提高
