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解釋和說明。隨后，縣委分管領(lǐng)導(dǎo)對2016年煙葉生產(chǎn)形勢進(jìn)行了深入剖析，并結(jié)合廣昌縣實(shí)際情況，對全體收購人員提出三點(diǎn)要求：一是要合理把握等級
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度、銷號制度、問責(zé)制度，對照清查中發(fā)現(xiàn)的問題，深刻剖析、舉一反三，從嚴(yán)整改。
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舉辦了“兩學(xué)一做”第一期黨課。
黨課上，該縣局主要負(fù)責(zé)人首先解讀了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育對合格黨員的具體要求，結(jié)合實(shí)際，深入剖析了當(dāng)前黨員隊(duì)伍普遍存在
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其中的典型案例進(jìn)行剖析，以加強(qiáng)零售客戶卷煙穩(wěn)價(jià)、守法經(jīng)營的意識，自覺履行條約規(guī)定，杜絕違法違規(guī)行為地發(fā)生，保護(hù)自身合法權(quán)益。
目前
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;從解決“人”的問題上下功夫，要求每一位營銷人員對照“制度和管理流程”，找出自己在市場營銷服務(wù)工作中的不足，剖析問題產(chǎn)生的因素，挖掘問題存在根源
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自查自糾，剖析存在問題，自覺抵制歪風(fēng)邪氣。深化“紅包”治理工作進(jìn)基層、進(jìn)中隊(duì)，發(fā)放《“專項(xiàng)治理“紅包”自查自糾情況登記表》，并組織黨員干部學(xué)習(xí)
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;對如何推進(jìn)和實(shí)施6S管理進(jìn)行了剖析，通過案例分析，對6S管理的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理要求和檢查評價(jià)機(jī)制進(jìn)行了講解。
浙江中煙本部辦公區(qū)域各部門及科室現(xiàn)場管理工作分管負(fù)責(zé)人
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的基本知識和寫作技巧進(jìn)行了深入淺出的剖析。同時(shí)，結(jié)合兼職通訊員寫作實(shí)例，詳細(xì)講解了日常工作中，信息采集、編寫、報(bào)送等不規(guī)范、不恰當(dāng)?shù)葐栴}，并圍繞如何提高
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會上，分管領(lǐng)導(dǎo)用一則寓言故事作為培訓(xùn)開篇，引導(dǎo)和激勵(lì)大家對卷煙銷售要充滿信心，隨后通過PPT的形式深入剖析了“引導(dǎo)式營銷”工作具體內(nèi)涵，并對
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教官首先結(jié)合近年來國內(nèi)發(fā)生的多起重特大火災(zāi)案例，深刻剖析了火災(zāi)發(fā)生的原因，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了消防工作在發(fā)展當(dāng)中的重要性，同時(shí)對參訓(xùn)人員系統(tǒng)地講授了火災(zāi)的概念、如何撥打
