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委辦制定了活動方案,通過組織發(fā)放相關(guān)宣傳書籍、懸掛標語、開展事故隱患排查治理、組織各部門學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)、征集職工合理化建議、征集安全攝影作品、收集各車間編制的安全作業(yè)規(guī)范、開展安保隊伍
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提出合理化管理建議,進一步細化單車維修臺賬,按照維修日期、維修內(nèi)容及各項價格進行登記,強化對維修費用的監(jiān)管,促進內(nèi)部管理水平提升。
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調(diào)查研究,集思廣益,多渠道收集合理化建議,結(jié)合本單位實際,確立了“厲行節(jié)約,減少浪費、嚴控費用、提高效益”的降本增效目標
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,創(chuàng)新管理思路,提煉措施落實機制,持續(xù)改善精細化管理細則,繼續(xù)開展合理化建議活動,精益求精,降本增效。
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,并提出了合理化建議。盧吉倉強調(diào),沾益分公司對信息化建設(shè)工作高度重視,措施有力,工作成效顯著,此次調(diào)研中提出了較好的意見和建議。下步要繼續(xù)
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煙鑒別、實時查詢許可證辦理進度、線上進行舉報投訴、了解常見涉煙違法行為和包括許可證合理化布局規(guī)定在內(nèi)的相關(guān)煙草專賣法律法規(guī)等多個功能,致力于通過此平臺為廣大客戶和消費者提供更大的幫助
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意見建議,針對客戶自身特點為客戶提出合理化建議,贏得客戶的信任,樹立信心。
三是打好銷售轉(zhuǎn)正攻堅戰(zhàn)。充分抓住四、五月份有利的銷售時機,關(guān)注
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。2015年,這些先進人物、機組圍繞流程優(yōu)化、現(xiàn)場改善、效率提升、精品制造、設(shè)備維護、降本增效和隱患消除等方面,充分發(fā)掘改進源和創(chuàng)新源,通過合理化建議、精益7S
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、費用”三要素為重點,聚焦經(jīng)濟效益指標,以合理化建議、創(chuàng)新項目及QC課題等形式,結(jié)合本崗位工作實際,選擇適宜的改善形式開展各種改善活動,
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;七是深化合理化建議活動和群眾性文體活動;八是關(guān)注青年成長需求,打造青年人才“蓄水池”,形成協(xié)同響應(yīng)、有序落實、全員參與、扎根班組的素質(zhì)提升新格局。