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到位，以確保工場(chǎng)的有效使用；要做好評(píng)估工作，項(xiàng)目建設(shè)前要認(rèn)真做好合理性、合規(guī)性評(píng)估，以確保項(xiàng)目的投入有效推動(dòng)煙葉產(chǎn)業(yè)化發(fā)展；要切實(shí)加強(qiáng)
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工作人員分工明確。把兩支一線隊(duì)伍（專賣與營(yíng)銷）的人員直接與3094戶掛鉤，改變專賣人員不直接參與價(jià)格管理也要受連帶處罰的不合理性，同時(shí)要求所有
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工業(yè)企業(yè)基地科原料及技術(shù)依托單位領(lǐng)導(dǎo)等蒞臨師宗進(jìn)行實(shí)地察看，工商研三方就規(guī)劃的科學(xué)性、合理性、可行性進(jìn)行了舉行座談會(huì)，進(jìn)一步完善了規(guī)劃。
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，并對(duì)本次水源工程項(xiàng)目前置審計(jì)工作作了具體要求。本次審計(jì)會(huì)議的主要任務(wù)是對(duì)云南省2011年上報(bào)國(guó)家局的16件煙草水源工程項(xiàng)目概預(yù)算的真實(shí)性、合理性及項(xiàng)目前期基本建設(shè)程序執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)
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;進(jìn)行合理性擴(kuò)量并有針對(duì)性的加強(qiáng)銷售訂購(gòu)指導(dǎo)工作。
三是縣局（分公司）在做好貨源預(yù)測(cè)的前提下，通過(guò)品牌替換、市場(chǎng)挖潛，做精做強(qiáng)主骨干卷煙
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。各與會(huì)人員結(jié)合南寧卷煙廠現(xiàn)狀和相關(guān)規(guī)劃情況對(duì)脫殼方案的合理性和可行性發(fā)表了各自的觀點(diǎn)，對(duì)保證項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)所必須具備的基礎(chǔ)設(shè)施和公用工程條件等項(xiàng)目的建設(shè)提出了許多中肯的建議和意見
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，邯鄲煙草在物流模式創(chuàng)新方面的又一積極探索。為保證對(duì)接模式的成功實(shí)施，邯鄲煙草做了大量準(zhǔn)備工作。
一是開展了密集的前期調(diào)研，對(duì)新模式運(yùn)行方案的先進(jìn)性、合理性
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，紅安廠自建廠之日始，一直對(duì)廠區(qū)環(huán)境有著穩(wěn)定而長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。一是保證生產(chǎn)區(qū)的穩(wěn)定和可擴(kuò)充性，二是保持功能區(qū)域建設(shè)的合理性，三是綠化建設(shè)的持續(xù)性。合理的規(guī)劃是
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》。與會(huì)雙方還就項(xiàng)目下一步的工作方向展開了討論。下一步，雙方將進(jìn)一步完善品牌動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)體系，對(duì)各項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)、二級(jí)指標(biāo)的合理性進(jìn)行探討，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)所占權(quán)重進(jìn)行研究
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的有效性和合理性。
六是公開的“陽(yáng)光”業(yè)務(wù)。全面實(shí)行了“三項(xiàng)業(yè)務(wù)”在公司辦公協(xié)同系統(tǒng)中網(wǎng)上辦理的應(yīng)用，通過(guò)網(wǎng)上監(jiān)管、痕跡化管理和信息化辦公功能，做到全過(guò)程“適度公開、多部
