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營(yíng)銷人員品牌培育能力。向客戶經(jīng)理傳授品牌培育與新品推廣的方法，灌輸品牌培育基礎(chǔ)知識(shí)，授課內(nèi)容以案例講解為主。三是進(jìn)行場(chǎng)景模擬培訓(xùn)。以場(chǎng)景研討、模擬訓(xùn)練的方式讓營(yíng)銷隊(duì)伍更深
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;提升品牌培育能力，全面完成營(yíng)銷任務(wù)，在全州卷煙銷售上率先垂范。二是要做到守土有責(zé)，守好涼山東大門。以打假破網(wǎng)和內(nèi)部監(jiān)管為重點(diǎn)，鞏固和完善多部
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品牌培育的能力；為營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)研發(fā)了“卷煙陳列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)尺”、“上下雙蓋卷煙標(biāo)價(jià)簽維護(hù)工具箱”、“多功能資料收納盒”等實(shí)用性工具，大大提高了工作效率，并獲得了
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核心，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新上水平。五是以滿足品牌發(fā)展需求為導(dǎo)向，努力推動(dòng)原料保障上水平。六是以提高品牌培育能力為重點(diǎn)，推動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷上水平。七是以精益生產(chǎn)管理的推動(dòng)為
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;加快品牌發(fā)展，提升品牌銷量。二是增強(qiáng)品牌培育能力，促進(jìn)“好貓”突破發(fā)展。轉(zhuǎn)變營(yíng)銷觀念，提升品牌發(fā)展水平；突出重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)規(guī)格、提高品牌發(fā)展
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做了統(tǒng)一部署：一是合理規(guī)劃，保持市場(chǎng)平穩(wěn)發(fā)展；二是加強(qiáng)營(yíng)銷管理，夯實(shí)管理基礎(chǔ)；三是創(chuàng)新營(yíng)銷手段，提升品牌培育能力
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和商品陳列的基礎(chǔ)性工作，徹底解決零售終端臟、亂、差等問題。
二是著力提升品牌培育能力。緊緊圍繞“200元/條”、“300元/條”、“600元/條”三個(gè)主流價(jià)位規(guī)格做文章，
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市場(chǎng)營(yíng)銷方法，挖掘銷量增長(zhǎng)潛力和結(jié)構(gòu)提升空間，繼續(xù)保持平穩(wěn)有序的市場(chǎng)狀態(tài)。
二要增強(qiáng)重點(diǎn)品牌培育能力。深入分析品牌與價(jià)位變化趨勢(shì)，以消費(fèi)者數(shù)據(jù)資源庫(kù)為基礎(chǔ)
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價(jià)格總體穩(wěn)定，雪茄煙葉種植穩(wěn)步推進(jìn)，海南紅塔公司易地技改工程項(xiàng)目正式投產(chǎn)。
??? 市場(chǎng)營(yíng)銷水平持續(xù)提升。品牌培育能力不斷增強(qiáng)，現(xiàn)代營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)深入推進(jìn)
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，聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行知名品牌策劃培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷課題的研究和推廣應(yīng)用，開展零售客戶幫扶、知名品牌營(yíng)銷策劃活動(dòng)，提升品牌培育能力，推進(jìn)重點(diǎn)品牌
